Как внедрить Оргсхему, Статистики и другие части Админтехнологии Хаббарда так, чтобы не потерять лояльность персонала.

Ко мне нередко обращаются с вопросами (или хотят пройти обучение, коррекцию) люди, которые осваивали где-то что-то из Админтехнологии Хаббарда. Есть и такие, которые где-то тратят уйму времени и неприличные деньги (нередко десятки тысяч долларов), а потом обращаются ко мне с вопросами, ответы на которые за те деньги, которые они где-то платили, им должны были дать там. То есть где-то платят деньги за освоение той или иной части Админтехнологии Хаббарда, потом не знают, что с этим всем делать и почему ничего не работает, или не так работает, а потом обращаются ко мне, чтобы я бесплатно откорректировал что-то. Ну такие маневры мне не интересны. Тем более, что те,  кто обращаются (я не всех обращающихся имею в виду, а тех, о ком я выше упомянул), продолжают иметь дело с теми, кто им что-то не то продал, но у меня стараются восполнить пробелы бесплатно, а то еще и материалов нахаляву получить (ну там дорогие). И мне таких хитро...опых не жалко. Я рад, что их имеют по полной всякие саенто-гуру бизнесовые. Так что эта запись не для таких, в принципе, а для адекватных.

И вот один из частых в последнее время вопросов: "Как внедрить Оргсхему, Статистики и другие части Админтехнологии Хаббарда так, чтобы не потерять лояльность персонала?"

Ну хороший такой вопрос. Ответ будет еще лучше: "Никак!". Никак для большинства из тех, кто проходил во всяких "-консалтинг", "-маркетинг", "-бустер", "школах владельцев дела" (или как там его) и так далее некое "обучение". (Ну если кто-то из владельцев решил, что я на них намекаю, на владельцев саенто-бизнес всяких тренинговых и иных компаний, или сами эти конторки, то пусть не расстраиваются - просто не надо было в свое время брать чужое и сейчас подворовывать, извиняюсь, "заимствовать". Если что, могу показать и доказать, озвучить и так далее, так что лучше молчите).

А почему так?

Ну давайте посмотрим на сам вопрос. В нем уже подразумевается, что внедрение Оргсхемы, Статистик или иных частей Админтехнологии Хаббарда, так или иначе вызовет (или уже вызывает) некое недовольство персонала.

А почему такая реакция у персонала? Да потому, что всякие те бизнес-саенто-гуру, которых я упоминал выше, плюс сама церковь саентологии (к подразделениям которой принадлежат все те саенто-бизнес-гуру), за много лет набрали себе "славы", дурной славы, паршивой репутации. Да так много, что нет наверное ни одного месяца, чтобы в СМИ или Интернет не попадала информация о проблемах то у того, то у этого, то на том предприятии, то в том бизнесе. И при пристальном рассмотрении тех, у кого проблемы (у них самих, или у них самих после того, как они кому-то проблемы создали) обнаруживается, что так или иначе они связаны с церковью саентологии, либо же с ее подразделениями типа WISE (так называемый всемирный институт саентологических предприятий) - как раз их члены часто и являются теми, кто вроде как преподает что-то по Админтехнологии Хаббарда.

Члены этого WISE часто светятся в СМИ и нередко в связи со скандалами и уголовными делами. При том по многим странам бывшего СССР, а также и иным, в том числе и Европы, а в США вообще телепрограммы выходят, где бывшие саентологи клеймят всю эту структуру, в том числе высокопоставленные, вышедшие из нее.

И садятся даже чиновники, которые так или иначе связаны с теми структурами. Их сан или чин даже не спасает от неприятностей. А сколько людей замазалось связями с саентоструктурами и потеряло свои положения в обществе, политике, бизнесе!

Так вот, проблемы у тех людей были (и есть) как раз не из-за самой Админтехнологии Хаббарда, который считается основателем саентологии, а как раз из-за саентологических структур, которые давно отошли не то что от Админтехнологии, а от Хаббарда вообще. Но люди в этом не разбираются, им что Админтехнология, что проделки саентоцеркви все одно и то же. Поэтому негатив от проделок саентологов на автомате переходит и на саму технологию (в данном случае Админтехнологию).

В саентологических структурах (по Оргсхеме, собственно) деятельность, функции делятся на две основные группы. Первая - администраторы. Вторая - технари. Администраторы должны организовывать деятельность так, чтобы технари (технический персонал, который применяет технологию в тех или иных направлениях, либо же обучает ей других, то есть непосредственно связан с пониманием и применением технологии, а админперсонал организовывает все так, чтобы технари работой занимались, а не искали клиентов, где работать и так далее) занимались своей работой.

И в какой-то момент админперсонал во всей структуре саентоцеркви и ее подразделениях заплесневел, то есть он стал превращаться в обычную вонючую бюрократическую структуру внутри структуры. И стал давить на технарей, не понимая, что технари как раз и лучше всех должны понимать в том числе и Админтехнологию, ее суть. Без технарей админперсонал не нужен. Без админперсонала технари способны организоваться, создать структуру и сами администрировать деятельность. Они ведь на практике знают как и где работает технология. А админперсонал, тем более уже забюрократизированный, может только умничать, сотрясая воздух умными словами.

И получилось, что техперсонал покинул те структуры, а админперсонал начал пытаться как-то заменить его кем-то из своих рядов. Но, как говорится - технарь это призвание. И в итоге получилось, что бла-бла-бла из админперсонала стала занимать посты техперсонала, не имея для этого каких-либо врожденных способностей. И началось выхолащивание той же Админтехнологии (админперсонал должен ее знать, но без консультаций технарей он не понимает сути и начинает искажать ее), а затем и подмена технологии чем-то иным, далеким от самой технологии.

А потом стало ясно, что те структуры вообще не имеют права патентовать, подавать на авторские права материалы по технологии Хаббарда. Ну то другая история.

И в итоге и получилось, что "Админтехнология" в тех структурах стала сочетанием бюрократии, жажды денег при непонимании технологии и искажении ее. И вот такую картину мы и имеем.

Ну а как же слава Админтехнологии, спросите вы? А славу ей принесли именно технари, а нынешние саентоструктуры просто присвоили ( как часто и бывает) чужое себе и используют как приманку.

Так вот, искажения появились, да еще и обычную бюрократию всунули. Из-за искажений, естественно, там перестала работать та же Админтехнология, а есть хочется, а управлять не получается, поэтому и всунули обычную подавляющую бюрократию.

И вот это подавление попало и в саенто-бизнес-консультационно-образовательные структуры (где никогда технарей почти не было, а были бла-бла-бланедоадминистраторы) и там так стали со своим персоналом вести, прикрываясь Хаббардом и так далее, часто толкуя его прямо-противоположно тому, что он писал или рассказывал. И вот эта бюрократическо-подавляющая структура пошла в люди, то есть к руководителям, которые вроде как изучали Админтехнологию.

И еще добавим сюда то, что такие бизнес-гуру от саентоструктур обещают, что вот что-то внедрите и само все заработает, а персонал в клюве носить будет деньгу. Это прикрытая ловля на халяву, на желание халявы. И люди ловятся. 

Вот Оргсхема, к примеру, не предназначена для того, чтобы ее внедряли, она - шаблон для анализа, своего рода аудита деятельности. И с этим шаблоном надо уметь работать по своему, а не внедрять его бездумно, уверяя всех в том, что это само работает. Это дикое искажение. А чтобы у вас была работающая Оргсхема, для вашей деятельности, там надо 12-ть шагов выполнить, пройти по ним, чтобы у вас была ваша работающая Оргсхема, которая очень даже может отличаться от всем известного шаблона, который суют как за идеал. И вот вашей Оргсхемой вы и будете управлять, должны ей управлять, она помогает вам руководить деятельностью легче и эффективнее, но сама она без руководства не заработает. И вот если вы пройдете 12-ть шагов по Админтехнологии, по построению своей Оргсхемы, то тогда у вас будет ваша реальная Оргсхема, которой персонал противиться не будет. Это один из вариантов как Оргсхему иметь и не терять лояльности персонала. Вначале я писал, что никак не получится внедрить Оргсхему и не потерять лояльность персонала. И я имел в виду  (не поясняя тогда), что внедряя суррогат, основанный на исследовательском шаблоне, помноженный на требования к персоналу самим теперь работать и просто в клюве деньги вам нести, вы лояльности не сбережете. Мало того, что непонятную и нелогичную вещь суете, так еще и требуете всю работу за вас делать. А зачем вы тогда нужны? А за что вы деньги просите? Бунт зреет, саботаж. Идиоты остаются, карьеристы выдавливают остальных толковых. Толковые шлют всех к черту и идут в другое место (может даже к конкуренту), либо же сами что-то организовывают (и вам повезет, если они не станут вам злыми конкурентами, такое бывает).

Статистики искажены там тоже. Тут как и по Оргсхеме неправильной и неправильно внедряемой проблемы будут. Тут только один пункт укажу. Есть в управлении на основе статистик так называемые Низкие Состояния, и за них дрючат персонал. Персонал, естественно, будет противиться системе дрюченья его. А в чем дело? В подавлении. А откуда подавление? А из-за непонимания, искажения Админтехнологии, той ее части, которую хотят внедрить для дрюченья персонала. А где тут искажения? А искажение в том, что нет Низких Состояний, а это Специальные Состояния (что Помеха, что Смена Власти - это Специальные Состояния), это двигатель всех остальных состояний, без которых все еле-еле работать будет. Ну я писал в этом блоге про это достаточно. Можете побродить и посмотреть.

И теперь собираем все в кучу, начиная с искажения технологии и заканчивая тем, что связанные с такой искаженной технологией нередко банкротятся или же садятся в места заключения. Плюс еще подавление и перенос на плечи всех забот на персонал, с повышенными требованиями и дрюченьем его дело ни по делу. Будет персонал лояльный? Нет.

И можно задаться вопросом насчет того, что ну да, возможно так все и есть, но персонал-то всего этого не знает. Да не совсем все так.

Я написал выше, что ко мне обращаются те, кто хочет освоить что-то из Админтехнологии, откорректировать какое-то раннее обучение, откорректировать внедрение. Но чаще всего ко мне обращается персонал, не сами руководители. Персонал за голову берется. То руководитель где-то "поучился" и потом требует ото всех написать Админшкалу, при этом сам толком не может объяснить, что это такое. Это простой пример. Либо по статистикам требуют от людей чего-то и дрючат за то, что не достигли каких-то квот (какие к черту квоты в статистиках, квоты в планировании!?) И персонал рыскает по интернету, персонал общается со своими знакомыми и те, иногда, узнав, что вводят что-то из Хаббарда советуют искать работу, так как скоро настанет трындец. Трындец как персоналу, так и руководителю и его бизнесу. Кроме искаженного обучения чему попало, иногда такие гуру бизнесовые еще и бизнес высосут и потом никто ни за что не отвечает, а владелец либо в депрессию попадает, либо в тюрьму за долги, или же выходит из окна восьмого этажа и его больше нет. И так далее. А еще те структуры ненавязчиво начинают, а заканчивают достаточно жестко решать за вас, с кем общаться, а с кем нет, кто правильный, а кто нет. Персонал, который лелеял вашу деятельность, очень не желает, чтобы кто-то с бугра залазил в эту саму деятельность. И нередко руководитель, связавшись с теми структурами, не поняв непонятную "админтехнологию", на помощь призывает из тех структур (и за это отдельно оплачивая) "экспертов", которые высасывают в итоге все, выдавливая продуктивный и преданный персонал, либо ссорят учредителей, выбрасывая одного, а затем уже им легче высасывать оставшегося.

И "сарафан" работает. Он работает давно среди персонала, неравнодушного персонала. Потом он, видя все такие внедрения, может создать некий актив (ну вы же запустили "саморазвивающийся бизнес", учитесь и не знаете, что у вас происходит, а там уже группы создаются разные), и вот такой актив и обращается ко мне хотя бы для того, чтобы понять, что происходит. И я слушаю их и понимаю,  что там технологии Хаббарда нет и подавно, а есть некий суррогат. Но не у всех активный персонал бывает, так что все просто саботируют что-то или покидают ваш бизнес самые толковые и уважающие себя. Идейные еще могут остаться, пока еще есть надежда не умереть с голоду. Но в итоге чаще всего уходит и он, оплачивать идиотизм не готов, да и есть хочется, а перспектив не видно.

Так что персонал не лоялен к внедрению не из-за того, что против Админтехнологии, а против того искажения и маразма, которые под этим видом "внедряется". Плюс против того, что дает такое повсеместное внедрение чего-то далекого от Админтехнологии, то есть против испытания на себе негативного чьего-то опыта. Админтехнология Хаббарда вышла из старой, доброй, подзабытой науки Логики (не той, что сейчас), а этому персонал противиться не будет (его в той или иной мере к Логике приучали еще в школе, когда математику преподавали, к примеру, так что им все знакомо с детства).

И выход тут один - для начала самим знать правильную технологию, а потом уже ее внедрять постепенно куда-то, не теряя лояльности персонала.

Что из Админтехнологии можно изучить (и сразу начать внедрять), откорректировать читайте на моем сайте - 

Обучение или коррекция обучения по Админтехнологии Хаббарда. Коррекция внедрения.

P. S. Не редактировал, поэтому какие-то ошибки несущественные в тексте могут быть.

Деградация технологии Хаббарда. СДС - Сохранение Действенности Саентологии Хаббарда.

В этом блоге я достаточно немало написал о том, что Рон Хаббард, основатель дианетики и саентологии, мало что сам открыл и разработал, а просто взял материалы других авторов, которые жили задолго до него, а с другой стороны и своих современников, и выбрав некоторые части работ тех авторов, собрал все воедино и выдал за свои открытия. Соединить все было не так и сложно, так как те материалы, которые он брал, имели отношение в той или иной степени к старой, доброй  и забытой науке Логике (то, что издают по Логике сейчас - нередко дают больший вред, чем незнание Логики вообще). А Логика имела отношение и к Философии, и к Политике, и так далее. И в том пласте старых наук можно было ему черпать вдохновение для разных направлений деятельности, рассказывая потом о том, что саентология касается всех сфер деятельности людей, благо, что люди мало читают старые книги, так как даже не в курсе, что такие есть и их много, и поэтому съели старое, выданное за новое.

Если бы люди (саентологи или сочувствующие им, как и противники ее) понимали это, то есть то, что в "технологии Хаббарда" нет ничего нового, то есть все "новое" у него - это хорошо забытое старое, то многие вопросы в отношении саентологии они решили бы для себя и поняли реальную действенность и ценность технологии Хаббарда, повысив ожидания от нее с одной стороны, с другой - понизив ложные ожидания и избавившись от обыкновенных сказок.

А еще бы они поняли, что весь тот драгоценный материал Хаббарда на самом деле содержится не в каких-то фундаментальных работах, а в предисловиях к ним. Раньше писали предисловие, аннотацию к книге (были и исключения, но чаще всего достаточно много интересного было в предисловии, вступлении, а потом уже книга раскрывала тему пошире, поглубже, пообъемнее). То есть Хаббард пробежался по верхушкам разных изданий по Логике и смежных с ней науках и соединив все, рассказал окружению о том, что "только впервые у нас, в дианетике и саентологии" что-то появилось. Ну про это все я в общих чертах писал в своих записях в том числе в этом блоге (даже обложки книг, в которых есть что-то из технологии Хаббарда задолго до его рождения, показал):

Еще пара штрихов к "открытиям" Хаббарда в дианетике и саентологии, о которых знали задолго до него. В том числе о принципе: "Выживай!"

Ссылки на мои записи о настоящих истоках дианетики и саентологии. И немного о моих отношениях с саентоструктурами. Или откуда Хаббард заимствовал "свои" "открытия".

Одним словом, Хаббард словно взял из огромного монолита знаний человеческих лишь кусочки, связал их вместе и объявил чем-то целым, большим, обширным. Как на фото вверху. Взял он не большие куски, а те, что справа на фото камней, при том также не самые большие. Но все это потом было еще облачено в псевдо-религиозную обертку с раскрашиванием в некую уникальность.

Ну да ладно. Взял так взял. С учетом того, что людям тяжело усваивать большие объемы информации, так как ее сейчас столько много, что сквозь информационный шум тяжко пробиться для того, чтобы заниматься конкретной и полезной информацией, на практике ее обкатать и так далее, можно считать, что его выжимки вполне для начала подойдут для ознакомления, для попыток теорию в практику воплотить. Лишь бы работало и давало результаты. Но вот и тут как-то не так.

Давайте в общем на все взглянем:

Был (и есть) огромный пласт человеческих знаний, который так же немало представлен в специальной, но доступной литературе.

Хаббард из этой литературы выбирает лишь вводные, описательные части. В большинстве своем. И соединяет это в единое целое как бы. И оно все хорошо соединяется, так как имеет одни и те же корни и ранее более полное знание, его части, были связаны друг с другом и без Хаббарда. То есть идет упрощение и окрас в некую "религиозность", мистику, так сказать. Как говорят добрые люди - дабы избегать на "религиозной почве" уплаты налогов. И все это пропитано просто маркетинговыми стремлениями (как рассказывают те, кто даже успел поработать с Хаббардом).

При жизни Хаббарда одно и то же, "созданное" им продается "прихожанам" снова и снова, но просто под иными названиями. И иные названия в очередной раз выдают за прогресс в разработках, результаты экспериментов, открытия, прорывы и так далее. Благо что последователи, которые все понимают, ушли и не хотят иметь со всей это игрой дела, а новые предыстории не знают и верят, что ряды саентологов покидают лишь те, кто не понял саентологии или что-то плохое против нее совершил (хотя большинство ушедших как раз что-то ясно и поняли).

С его смертью происходит раскол в рядах саентологической церкви (и до этого неоднократно исходы из его церкви были, при том уходили люди, которые, как считалось, разрабатывали многое из того, что приписывается Хаббарду, то есть они куски старого знания просто по-другому находили как и где использовать; под старым знанием я подразумеваю то, которое преподавалось и в официальном светском образовании, и в религиозном, типа монастырских школ). И это раскол приводит к тому, что начинает существовать как бы два "стандартных, единственно истинных" направления саентологии - собственно церковь саентологии и так называемая "свободная зона саентологии". И те и те кричат, что они самые правильные и стандартные, но и те и другие тупо начинают уходить от материалов Хаббарда (ну того, что он слепил из других источников в свое учение). В этом можно убедиться, если сравнить то, что Хаббард писал и что записано на пленку аудио и видео, с тем, что рассказывается в саентоцеркви и саентозоне. И там и там начался бред, отход от Хаббарда и уход в непонятные дали. В саентоцеркви сбор денег для верхушки правящей стал важной деятельностью, а технология Хаббарда - то для приманки. Одним словом - стандартная деспотическая бюррократия и коррупция в саентоструктурах саентоцерковных стала распространяться, а чтобы себя всем там уютнее было чувствовать, то появились иные толкования того, что Хаббард завещал. А в саентозоне психоактивные вещества, наркотики и смесь технологии Хаббарда с дрянью всякой стало делом обычным. Именно наркоманы, смешивающие Кастанеду и Хаббарда с еще черт знает чем, стали недовольны тем, что в свое время я сделал известной программу "6 Шагов К Лучшей Бытийности", так как она с таких "экспертов" сбивала корону. Ну и плюс таким не понравилось, что я против того, чтобы дианетику и саентологию смешивали с приемом наркотиков или лекарств всяких. Ну и Хаббард против этого был. Оно и ясно, чего не довольны, ведь они себе обоснования придумали, почему такая смесь возможна, а я указал им, что они ерундой маятся. Кстати, одним из рьяных противников меня и из саетоцеркви был человек, который имеет длительную историю приема наркотиков. 

Ну так вот: Пласт большой - Хаббард оттуда взял ознакомительные работающие материалы и приукрасил их, далее еще меньше стало его технологии в саентоцеркви и саентозоне. Он приукрасил старые направления своими красками, выдав часть тех старых знаний и знаний его современников за новые и свои, а далее саентоцерковь и саентозона еще больше урезали уже саму технологию Хаббарда и добавили еще большее количество "красок", не имеющих отношения к работающим материалам, а то и противоречащим им. Это то, до чего я дошел в нынешнем своем рассказе.

А дальше, из этого болота, стали появляться люди, которые решили, что познали всю дианетику и саентологию и теперь начали развиваться дальше. То есть теперь идет этап (не вчера он начался, а задолго раньше), когда под названиями дианетики и саентологии и вообще технологии Хаббарда будет выдаваться черт знает что, хотя и сейчас сплошь и рядом это происходит, когда даже под одитингом/процессингом подразумевается вообще что попало, но не одитинг/процессинг.

Мне иногда после таких записей задают вопрос о том, а почему я уверен в том, что у меня стандартная самая саентология. Ну я, во-первых, нигде вроде как и не заявлял, что у меня самые стандартные стандарты. И у меня все проще, так как я не сижу на форумах или в соцсетях и не занимаюсь бла-бла-бла в отношении технологии Хаббарда. У меня все проще. Я обучался ей задолго большинства "экспертов" нынешних (есть еще одно направление идиотов, которые прочитали что-то у Хаббарда, решили, что все поняли и дальше начали учить чему-то других или даже "одитировать", либо же применять админтехнологию, а задаешь пару вопросов простых о технологии Хаббарда, а они и ответить не могут, так как их "понимание" технологии - это свой вывод,  а не результат изучения и практики ее), применял ее. И у меня все проще потому, что я не сижу в форумах и не слушаю "экспертные мнения" неких лиц с бугра, а у меня кроме обучения и применения банально под рукой есть материалы Рона Хаббарда. Что еще надо? И смотрим в материалы Хаббарда, в достаточной их полноте и в верных переводах и сравниваем с тем, кто и что говорит и пишет и понимаем, кто ересь несет, а кто придерживается Хаббарда. Большинство из саентосвободной зоны и саентоцеркви (плюс "самостоятельно изучивших") проиграет в этом сравнении.

Пусть Хаббард где-то что-то взял, скомпилировал и выдал за свое. Ладно, главное, чтобы работало. И оно работает (а не те суррогаты, которые есть в саентозоне и саентоцеркви, которые связаны намного теснее, чем кому-то кажется). И Хаббард издал в свое время Инструктивное Письмо (ИП), в котором неоднозначно дал понять, что все в дианетике и саентологии создано, и разработано окончательно, что технология полная, что нет устаревших материалов и не будет новых. Вы можете почитать это письмо его:

Есть еще одно письмо под названием "Техническая Деградация", его вы также можете почитать:

И если вы внимательно почитаете эти письма инструктивные, при том не один раз, сравните с тем, что творится в саентозоне и саентоцеркви, и сравните именно то, что есть в материалах именно Хаббарда с тем, что в тех группах творится, то поймете (если еще не поняли или просто не задумывались над ситуацией), что саентологии и дианетики, как технологии, нет практически нигде ни в саентоцеркви, ни в саентозоне. Она есть у единиц, кто не там и не там. В зонах и саентоцерквях давно все отошло в направлении того, что у Хаббарда называется "сквирелинг". Но громче всех про то, что у других сквирелинг, кричит как раз саентоцерковь. А в младшей ее детке - саентозоне, вообще заявляют о том, что у них все стандартно, но при этом параллельно и не сопротивляются тому, что разбавили немного технологии Хаббарда вольным личным творчеством и еще черт знает чем.

Ну и в результате отсутствие результатов.

И я вообще даже не хочу упоминать тех, кто рассказывает, что все в саентологии понял, всего достиг и дальше теперь ее развивает, развивает что-то круче нее, или создает некую пост-саентологию. Все это уже, в соответствии с вышеприведенными письмами, не является саентологией. Но такие жулики продолжают использовать терминологию саентологии и дианетики, так как саентология и дианетика в умелых руках делала чудеса нередко и делает, и это и дало им славу эффективных штук, к которой и примазываются всякого рода недоучки и проходимцы. Самим им нечем похвастать в дианетике и саентологии (в вышеприведенном одном из писем про такое упоминается), поэтому они начали изобретать некую ересь, но объявляют все это саентологическим, и создается иллюзия, что результаты саентологии и дианетики - это результаты их суррогата. А люди, не знающие всего этого, либо же не желающие думать, верят, что они занимаются чем-то истинно саентологическим или дианетическим.

Эта же беда есть и в направлении Админтехнологии Хаббарда. Там тоже некое народное творчество наблюдается, а не применение работающей технологии. И учат также урезанному какому-то суррогату.

У меня часто спрашивали, а почему я не создам или не организую какую-либо группу, не открою форум для общения по теме саентологии и дианетики. Ну я был связан с саентологическими группами и понял в подтверждении одного из писем Хаббарда, приведенных мною выше, и некоторых других его писем относительно стадности групп и их тенденции все искажать, что мне лучше один на один, индивидуально работать с кем-то. Ну а форум не завожу потому, что это будет очередной бла-бла-бла полигон, куда слетятся недоучки и просто непонятные люди. А индивидуально все более спокойно и эффективнее.

Кто-то, возможно, на эту мою запись гневно решит что-то писать, тут в качестве комментария, или где-то еще. Вот не советую. Мне все равно, а вот таким потом может быть неудобно. Я когда в 2013 году объявил о своем разрыве со всеми подразделениями саентоструктуры саентоцерковной, в основном как раз из-за  искажения, отхода от Хаббарда (ну раз Хаббарда изучаем, то на этом и договорились, но началась подмена на что-то иное),  искажения его, то немало народу на меня окрысилось и стало меня атаковать. Я их просил угомониться. Когда понял, что нормальное общение они считают слабостью, то пообещал им контратаки такие, какие им запомнятся. Потом была длинная история, суды у них начались в разных странах, разные их сотрудники, ранее на меня бочку катившие, стали на мою сторону и часть из них вообще пошла против саентоцеркви. Подгавкивали и из саентозоны (я вышел из саентоцеркви, а саентозона стала за это меня атаковать, чем еще раз раскрыли свою тесную связ с саентоцерковью, вопреки видимости войны друг с другом), там тоже неприятности начались, так как тоже пообещал пенделя дать.

И спустя несколько лет обращаются до сих пор те, кто на меня ранее нападал. Теперь-то они поняли, что я был прав, а они в неведении были. Но я их тогда предупреждал, что не стоит на меня отрываться, так как в случае чего их саентоцерковь бросит. Так с такими и случалось. Шли они ко мне за помощью, но я им отказал (предупреждал в свое время, что не надо меня атаковать, а то потом обратиться ко мне не смогут, когда их саентоцерковь или я нагнут). И в итоге ни церкви, ни зоне, ни мне они не нужны. Я их не звал меня атаковать. Так что те, кто хочет тут злобно выразиться, пусть подумают, а вдруг придется обратиться.

Еще я с 2013 года активно стал рассказывать откуда и что Хаббард брал. На меня недовольны были его сторонники сильно. А потом у меня учились Сканировать Локи, разбираться с кейсами Подавляющих Личностей, работать по книге "Самоанализ" и так далее. Они просили им помочь, у них или друзей их проблемы были. Но на самом деле оказалось, что они учились для того, чтобы потом одитировать других, и почти всегда за деньги. Во как.

Те, кто говорили, что я не прав и Хаббард сам все придумал, сейчас иногда умничают, что они давно знали,  что Хаббард все взял из Логики. Пока я про это не писал в том числе в этом блоге, такие деятели не знали про это и на меня что-то там бухтели.

Еще всякие доринские свои саентоцеркви стали открывать и проповеди "свои" в ютубах рассказывать, хотя как-то странно (но не для меня и некоторых тех, кто в теме) получалось, что я что-то напишу в блоге, а у таких потом в их проповедях чуть ли не текстовые совпадения. Но они себя считают "экспертами" и забываются иногда и даже пытаются в мою сторону что-то каркать. Потом не понимают, откуда у них проблемы или такие вот мои записи появляются.

И так далее, и тому подобное. Так что группы организовывать я не собираюсь, а работаю индивидуально. Ибо то, что вышло от меня в свое время наружу, стало использоваться всякими засранцами и объявляться как их гениальное понимание темы. И не только то, что они у меня взяли, у других как и Хаббард в свое время берут что-то и выдают за свое, так же урезанное. Но в отличии от Хаббарда добавляют кучу всякой ерунды неадекватной и растолковывают ее тем, кто не в курсе всей ситуации, либо же думать не хочет.

Ну взял Хаббард что-то у кого-то и это работает. Хорошо. Изучал я его много лет и практиковал. Докопался до настоящих истоков дианетики и саентологии. И теперь могу предоставлять то, что стало основой для его технологии, либо же именно его технологию, когда кто-то хочет именно его.

Так что вот такая картина, в общих чертах, с дианетикой и саентологией. А есть еще плеяда антисаентологов, которые вообще ничего не понимают, считают злом не сколько группы подавляющие под вывеской саентологии, а саму технологию, не понимая, что по большому счету они атакуют Логику в варианте Рона Хаббарда,  которая (не в его варианте, а в классическом, так сказать) еще сохранялась в преподавании школьной математики в свое время, и Философию ту же, что преподавалась в учебных светских и религиозных заведениях как Европы, так и в какой-то мере Азии. Ну романы любовные читают, фэнтези, а не полезные, практически применимые книги, при том старые. Отсюда и непонимание того, что он сумел продать планете то, что преподавалось даже в школах в свое время. Правда продал все это в своей упаковке. И за дорого. Потом пришли другие, забрали у него управление, исказили его детище и продают суррогат теперь за очень дорого.

В этом блоге в одной из записей я писал о том, что Хаббард, по всей видимости, был великим насмешником. И поэтому его "саентология" (хотя я показывал выдержки из книг, где это слово есть и в книге 1800-х годов, задолго до его рождения), которая им переводится как "знание о знании", или "знание о том как знать", очень смахивает на некое иное понятие. У него scio - наука и logos - знание, учение собирается в "саентология", но logos - это корень и для слова "логика". А у Гегеля даже книга есть "Наука Логика". А еще у Хаббарда есть дианетика. И очень это напоминает иное направление, которое некоторые считают просто другим названием "Логики" - Диалектика. Еще "Логику" называли иногда Анализом или аналитикой и как тут не вспомнить про аналитический ум у Хаббарда, которые мыслит различиями. Вполне себе подходит под метод анализа. И есть синтез, такое себе направление, в противоположность анализу. Так вот синтез - это соединение. И у Хаббарда мы видим понятие сущностей, то есть сборник всего в кучу в реактивном уме. А реактивный ум мыслит тождествами, то есть все в кучу собрано.

И много чего такого есть. Я даже как-то думал, что Хаббард просто по обычаю своему из простых понятий выжимал все, что мог и писал про это, продавал людям за свое. А еще как-то я подумал, что если вдруг Хаббарда в суд вызовут по поводу того, что он многих ввел в заблуждение, то он вполне может сказать, что он ни при чем, люди глупые - он же указал, что он преподает и пишет по науке Логике (и в Серии писем "Данные" он про Логику конкретно пишет), и его направление Логики - это Наука Логика (саентология) и Диалектика (дианетика). Можете почитать про Диалектику и если вы знакомы с дианетикой, то поймете, почему я достаточно уверенно могу думать, что это так. Также он ругал всех, кто что-то до него или в его время в области разума и духа делал. Но тоже мог бы сослаться на глупость людей - он же указал, где искать истоки, и не он виноват в том, что люди не захотели туда заглянуть и посмотреть, что там.

И еще у меня как-то мысль появилась о том, что он как часть природного процесса естественного отбора все это затеял для того, чтобы по его намекам умные поняли, что и где надо искать, а глупые, склонные верить в недостижимые бредни и авторитеты чьи-то, собирались как раз в группы и выдавливали себя из жизни, изолировали от остального окружения, чтобы другие могли более спокойно жить и, возможно, развиваться как вид во что-то более интересное, чем человек, который, по словам некоторых людей, является лишь переходной стадией от животного к чему-то другому. Про это и Хаббард рассуждал. Что-то схоже с тем, как Никола Тесла описывал о разного рода привычках. Про Теслу у меня здесь - Никола Тесла про венский кофе, чай, алкоголь, жевательную резинку, преждевременную смерть и здоровье вообще. И о Шести Шагах К Лучшей Бытийности в связи с этим.

И деградирует не саентология или дианетика, не Логика или что-то иное, а деградируют некоторые люди, которые верят в то, что существует волшебная палочка, а не собственные усилия, кто верит в чудеса непонятные, а не в то, что результаты сами собой не появляются и самое чудесное средство в этом мире - это твои усилия, твоя ответственность, твои способности, которые ты развиваешь и так далее, а все остальное, что саентология, что Логика - это инструмент, которым работать тебе, и который без тебя не сработает. Ну и выбивает Природа тех, кто считает, что за них кто-то или что-то сделает так, как надо ему. И таких немало присосалось к дианетике и саентологии, а также вокруг нее.

Одним словом, выбирать всем нам - есть практичные вещи, которые дают шанс не быть перетертыми естественным отбором, в том числе в дианетике и саентологии, а есть деградированный и деградирующий суррогат, который выдают за дианетику и саентологию, который ускоряет процесс ослабления до такой степени, что естественный отбор возьмется за тебя неприятным способом. 

Что по Хаббарду у меня есть, так это в основном обучение тем или иным его основным направлениям. Про них на моих сайтах (заходите, знакомьтесь, читайте):

Одитинг/процессинг, самоодитинг/самопроцессинг (обучение им)

Админтехнология - Административная (управленческая) технология

Как внедрить Оргсхему, Статистики и другие части Админтехнологии Хаббарда так, чтобы не потерять лояльность персонала.

Ко мне нередко обращаются с вопросами (или хотят пройти обучение, коррекцию) люди, которые осваивали где-то что-то из Админтехнологии Хаббарда. Есть и такие, которые где-то тратят уйму времени и неприличные деньги (нередко десятки тысяч долларов), а потом обращаются ко мне с вопросами, ответы на которые за те деньги, которые они где-то платили, им должны были дать там. То есть где-то платят деньги за освоение той или иной части Админтехнологии Хаббарда, потом не знают, что с этим всем делать и почему ничего не работает, или не так работает, а потом обращаются ко мне, чтобы я бесплатно откорректировал что-то. Ну такие маневры мне не интересны. Тем более, что те,  кто обращаются (я не всех обращающихся имею в виду, а тех, о ком я выше упомянул), продолжают иметь дело с теми, кто им что-то не то продал, но у меня стараются восполнить пробелы бесплатно, а то еще и материалов нахаляву получить (ну там дорогие). И мне таких хитро...опых не жалко. Я рад, что их имеют по полной всякие саенто-гуру бизнесовые. Так что эта запись не для таких, в принципе, а для адекватных.

И вот один из частых в последнее время вопросов: "Как внедрить Оргсхему, Статистики и другие части Админтехнологии Хаббарда так, чтобы не потерять лояльность персонала?"

Ну хороший такой вопрос. Ответ будет еще лучше: "Никак!". Никак для большинства из тех, кто проходил во всяких "-консалтинг", "-маркетинг", "-бустер", "школах владельцев дела" (или как там его) и так далее некое "обучение". (Ну если кто-то из владельцев решил, что я на них намекаю, на владельцев саенто-бизнес всяких тренинговых и иных компаний, или сами эти конторки, то пусть не расстраиваются - просто не надо было в свое время брать чужое и сейчас подворовывать, извиняюсь, "заимствовать". Если что, могу показать и доказать, озвучить и так далее, так что лучше молчите).

А почему так?

Ну давайте посмотрим на сам вопрос. В нем уже подразумевается, что внедрение Оргсхемы, Статистик или иных частей Админтехнологии Хаббарда, так или иначе вызовет (или уже вызывает) некое недовольство персонала.

А почему такая реакция у персонала? Да потому, что всякие те бизнес-саенто-гуру, которых я упоминал выше, плюс сама церковь саентологии (к подразделениям которой принадлежат все те саенто-бизнес-гуру), за много лет набрали себе "славы", дурной славы, паршивой репутации. Да так много, что нет наверное ни одного месяца, чтобы в СМИ или Интернет не попадала информация о проблемах то у того, то у этого, то на том предприятии, то в том бизнесе. И при пристальном рассмотрении тех, у кого проблемы (у них самих, или у них самих после того, как они кому-то проблемы создали) обнаруживается, что так или иначе они связаны с церковью саентологии, либо же с ее подразделениями типа WISE (так называемый всемирный институт саентологических предприятий) - как раз их члены часто и являются теми, кто вроде как преподает что-то по Админтехнологии Хаббарда.

Члены этого WISE часто светятся в СМИ и нередко в связи со скандалами и уголовными делами. При том по многим странам бывшего СССР, а также и иным, в том числе и Европы, а в США вообще телепрограммы выходят, где бывшие саентологи клеймят всю эту структуру, в том числе высокопоставленные, вышедшие из нее.

И садятся даже чиновники, которые так или иначе связаны с теми структурами. Их сан или чин даже не спасает от неприятностей. А сколько людей замазалось связями с саентоструктурами и потеряло свои положения в обществе, политике, бизнесе!

Так вот, проблемы у тех людей были (и есть) как раз не из-за самой Админтехнологии Хаббарда, который считается основателем саентологии, а как раз из-за саентологических структур, которые давно отошли не то что от Админтехнологии, а от Хаббарда вообще. Но люди в этом не разбираются, им что Админтехнология, что проделки саентоцеркви все одно и то же. Поэтому негатив от проделок саентологов на автомате переходит и на саму технологию (в данном случае Админтехнологию).

В саентологических структурах (по Оргсхеме, собственно) деятельность, функции делятся на две основные группы. Первая - администраторы. Вторая - технари. Администраторы должны организовывать деятельность так, чтобы технари (технический персонал, который применяет технологию в тех или иных направлениях, либо же обучает ей других, то есть непосредственно связан с пониманием и применением технологии, а админперсонал организовывает все так, чтобы технари работой занимались, а не искали клиентов, где работать и так далее) занимались своей работой.

И в какой-то момент админперсонал во всей структуре саентоцеркви и ее подразделениях заплесневел, то есть он стал превращаться в обычную вонючую бюрократическую структуру внутри структуры. И стал давить на технарей, не понимая, что технари как раз и лучше всех должны понимать в том числе и Админтехнологию, ее суть. Без технарей админперсонал не нужен. Без админперсонала технари способны организоваться, создать структуру и сами администрировать деятельность. Они ведь на практике знают как и где работает технология. А админперсонал, тем более уже забюрократизированный, может только умничать, сотрясая воздух умными словами.

И получилось, что техперсонал покинул те структуры, а админперсонал начал пытаться как-то заменить его кем-то из своих рядов. Но, как говорится - технарь это призвание. И в итоге получилось, что бла-бла-бла из админперсонала стала занимать посты техперсонала, не имея для этого каких-либо врожденных способностей. И началось выхолащивание той же Админтехнологии (админперсонал должен ее знать, но без консультаций технарей он не понимает сути и начинает искажать ее), а затем и подмена технологии чем-то иным, далеким от самой технологии.

А потом стало ясно, что те структуры вообще не имеют права патентовать, подавать на авторские права материалы по технологии Хаббарда. Ну то другая история.

И в итоге и получилось, что "Админтехнология" в тех структурах стала сочетанием бюрократии, жажды денег при непонимании технологии и искажении ее. И вот такую картину мы и имеем.

Ну а как же слава Админтехнологии, спросите вы? А славу ей принесли именно технари, а нынешние саентоструктуры просто присвоили ( как часто и бывает) чужое себе и используют как приманку.

Так вот, искажения появились, да еще и обычную бюрократию всунули. Из-за искажений, естественно, там перестала работать та же Админтехнология, а есть хочется, а управлять не получается, поэтому и всунули обычную подавляющую бюрократию.

И вот это подавление попало и в саенто-бизнес-консультационно-образовательные структуры (где никогда технарей почти не было, а были бла-бла-бланедоадминистраторы) и там так стали со своим персоналом вести, прикрываясь Хаббардом и так далее, часто толкуя его прямо-противоположно тому, что он писал или рассказывал. И вот эта бюрократическо-подавляющая структура пошла в люди, то есть к руководителям, которые вроде как изучали Админтехнологию.

И еще добавим сюда то, что такие бизнес-гуру от саентоструктур обещают, что вот что-то внедрите и само все заработает, а персонал в клюве носить будет деньгу. Это прикрытая ловля на халяву, на желание халявы. И люди ловятся. 

Вот Оргсхема, к примеру, не предназначена для того, чтобы ее внедряли, она - шаблон для анализа, своего рода аудита деятельности. И с этим шаблоном надо уметь работать по своему, а не внедрять его бездумно, уверяя всех в том, что это само работает. Это дикое искажение. А чтобы у вас была работающая Оргсхема, для вашей деятельности, там надо 12-ть шагов выполнить, пройти по ним, чтобы у вас была ваша работающая Оргсхема, которая очень даже может отличаться от всем известного шаблона, который суют как за идеал. И вот вашей Оргсхемой вы и будете управлять, должны ей управлять, она помогает вам руководить деятельностью легче и эффективнее, но сама она без руководства не заработает. И вот если вы пройдете 12-ть шагов по Админтехнологии, по построению своей Оргсхемы, то тогда у вас будет ваша реальная Оргсхема, которой персонал противиться не будет. Это один из вариантов как Оргсхему иметь и не терять лояльности персонала. Вначале я писал, что никак не получится внедрить Оргсхему и не потерять лояльность персонала. И я имел в виду  (не поясняя тогда), что внедряя суррогат, основанный на исследовательском шаблоне, помноженный на требования к персоналу самим теперь работать и просто в клюве деньги вам нести, вы лояльности не сбережете. Мало того, что непонятную и нелогичную вещь суете, так еще и требуете всю работу за вас делать. А зачем вы тогда нужны? А за что вы деньги просите? Бунт зреет, саботаж. Идиоты остаются, карьеристы выдавливают остальных толковых. Толковые шлют всех к черту и идут в другое место (может даже к конкуренту), либо же сами что-то организовывают (и вам повезет, если они не станут вам злыми конкурентами, такое бывает).

Статистики искажены там тоже. Тут как и по Оргсхеме неправильной и неправильно внедряемой проблемы будут. Тут только один пункт укажу. Есть в управлении на основе статистик так называемые Низкие Состояния, и за них дрючат персонал. Персонал, естественно, будет противиться системе дрюченья его. А в чем дело? В подавлении. А откуда подавление? А из-за непонимания, искажения Админтехнологии, той ее части, которую хотят внедрить для дрюченья персонала. А где тут искажения? А искажение в том, что нет Низких Состояний, а это Специальные Состояния (что Помеха, что Смена Власти - это Специальные Состояния), это двигатель всех остальных состояний, без которых все еле-еле работать будет. Ну я писал в этом блоге про это достаточно. Можете побродить и посмотреть.

И теперь собираем все в кучу, начиная с искажения технологии и заканчивая тем, что связанные с такой искаженной технологией нередко банкротятся или же садятся в места заключения. Плюс еще подавление и перенос на плечи всех забот на персонал, с повышенными требованиями и дрюченьем его дело ни по делу. Будет персонал лояльный? Нет.

И можно задаться вопросом насчет того, что ну да, возможно так все и есть, но персонал-то всего этого не знает. Да не совсем все так.

Я написал выше, что ко мне обращаются те, кто хочет освоить что-то из Админтехнологии, откорректировать какое-то раннее обучение, откорректировать внедрение. Но чаще всего ко мне обращается персонал, не сами руководители. Персонал за голову берется. То руководитель где-то "поучился" и потом требует ото всех написать Админшкалу, при этом сам толком не может объяснить, что это такое. Это простой пример. Либо по статистикам требуют от людей чего-то и дрючат за то, что не достигли каких-то квот (какие к черту квоты в статистиках, квоты в планировании!?) И персонал рыскает по интернету, персонал общается со своими знакомыми и те, иногда, узнав, что вводят что-то из Хаббарда советуют искать работу, так как скоро настанет трындец. Трындец как персоналу, так и руководителю и его бизнесу. Кроме искаженного обучения чему попало, иногда такие гуру бизнесовые еще и бизнес высосут и потом никто ни за что не отвечает, а владелец либо в депрессию попадает, либо в тюрьму за долги, или же выходит из окна восьмого этажа и его больше нет. И так далее. А еще те структуры ненавязчиво начинают, а заканчивают достаточно жестко решать за вас, с кем общаться, а с кем нет, кто правильный, а кто нет. Персонал, который лелеял вашу деятельность, очень не желает, чтобы кто-то с бугра залазил в эту саму деятельность. И нередко руководитель, связавшись с теми структурами, не поняв непонятную "админтехнологию", на помощь призывает из тех структур (и за это отдельно оплачивая) "экспертов", которые высасывают в итоге все, выдавливая продуктивный и преданный персонал, либо ссорят учредителей, выбрасывая одного, а затем уже им легче высасывать оставшегося.

И "сарафан" работает. Он работает давно среди персонала, неравнодушного персонала. Потом он, видя все такие внедрения, может создать некий актив (ну вы же запустили "саморазвивающийся бизнес", учитесь и не знаете, что у вас происходит, а там уже группы создаются разные), и вот такой актив и обращается ко мне хотя бы для того, чтобы понять, что происходит. И я слушаю их и понимаю,  что там технологии Хаббарда нет и подавно, а есть некий суррогат. Но не у всех активный персонал бывает, так что все просто саботируют что-то или покидают ваш бизнес самые толковые и уважающие себя. Идейные еще могут остаться, пока еще есть надежда не умереть с голоду. Но в итоге чаще всего уходит и он, оплачивать идиотизм не готов, да и есть хочется, а перспектив не видно.

Так что персонал не лоялен к внедрению не из-за того, что против Админтехнологии, а против того искажения и маразма, которые под этим видом "внедряется". Плюс против того, что дает такое повсеместное внедрение чего-то далекого от Админтехнологии, то есть против испытания на себе негативного чьего-то опыта. Админтехнология Хаббарда вышла из старой, доброй, подзабытой науки Логики (не той, что сейчас), а этому персонал противиться не будет (его в той или иной мере к Логике приучали еще в школе, когда математику преподавали, к примеру, так что им все знакомо с детства).

И выход тут один - для начала самим знать правильную технологию, а потом уже ее внедрять постепенно куда-то, не теряя лояльности персонала.

Что из Админтехнологии можно изучить (и сразу начать внедрять), откорректировать читайте на моем сайте - 

Обучение или коррекция обучения по Админтехнологии Хаббарда. Коррекция внедрения.

P. S. Не редактировал, поэтому какие-то ошибки несущественные в тексте могут быть.

Никола Тесла про венский кофе, чай, алкоголь, жевательную резинку, преждевременную смерть и здоровье вообще. И о Шести Шагах К Лучшей Бытийности в связи с этим.

Никола Тесла

Эта запись своего рода продолжение двух предыдущих, касающихся Николы Теслы - "Тайные" источники знания Николы Теслы или если человек - идиот, то это надолго. И - Никола Тесла и работа с мокапами в одитинге в 6 Шагах К Лучшей Бытийности. Как это может быть связано?

Многие пытаются что-то читать о Николе Тесле, слушать и смотреть о некоей мистике, которая по чьему-то мнению должна быть с ним связана (ну не хотят такие воспринимать, что его гений - это результат постоянного труда и обучения, а не общения с инопланетянами; не желающие потрудиться часто склонны выдумывать всякую чушь в отношении причин гениальности того или иного человека). Такие люди, по всей вероятности, уверены, что они встанут и пойдут на кухню, и создадут какой-нибудь электродвигатель, благодаря которому их кофеварка будет варить им не только кофе, а и будить их утром, предварительно почистив ботинки. Это я утрированно, но есть такие, которые хотят понять "тайны" Теслы, не имея способностей к работе с электричеством и вообще деланию чего-то руками на самом деле. Нет того громадного опыта, который был у того же Теслы в плане проб и ошибок, нет того обучения постоянного, которое он проходил в молодые годы (а не сидел, уткнувшись в монитор смотря ролики про то, что откуда-то какая-то гениальность странным образом появляется, а не в результате труда своего до пота седьмого). Но самоуверенно они считают, что могут почитать что-то про Теслу и понять все и вся (не умея при этом припаять порванный проводок в "почему-то" прекратившей работать мультиварке), и начать создавать вечный двигатель, чтобы подключить к нему машину времени.

Ну есть такие, которые уверенны в том, что они могут посмотрев что-то про гения понять все про него, в первую очередь то, как все надо делать, при том лучше самого гения.

Есть другие люди, которых, к моему удивлению, на самом деле поменьше чем тех, о которых я вот выше только что написал. Им интересен сам человек и то, как он делал открытия, как мыслил, что ему помогало в большей степени и так далее, которые понимают, что они его место никогда не займут. Есть, конечно, единицы, которые могут в чем-то и его превзойти, но на миллиарды человек таких будет именно единицы. И так, скорее всего, во всех сферах деятельности человека. Большинство может только пользоваться тем, что гении создали и показали как этим пользоваться, и даже приспособления могли сделать, либо учебники, инструкции дать, чтобы люди могли пользоваться. 

И вот гении, у которых, как я понимаю, одним из самых развитых качеств является наблюдательность, иногда вскольз упоминают некоторые такие вещи, которые, для большинства людей были бы гораздо более важны, так как касаются вещей, без которых обойтись нельзя, которые важнее открытий гениальных, так как без важных вещей жить может не получиться, а изобретения жизнь упрощают, помогают ей. Без первого нельзя, а со вторым просто удобнее и больше возможностей. Без второго не так все интересно и масштабно, без первого вообще никак и второе вообще не понадобится.

Христиан Баумейстер (создал один из сильных учебников по Логике), к примеру, плохо отзывался о всяких там чтениях романов и прочей такой ерунды, так как увлечение таким чтивом делает человека, мягко говоря, туповатым и неадекватным. Говоря современным языком, файловая система перегружается бредом всяким и потом человек на основе таких бредовых файлов начинает основывать свои действия. Ну вы поняли.

Тесла, в свою очередь, время от времени уделял внимание вопросам здоровья, психики и так далее. И он касался такого вопроса как стимуляторы разного рода, типа алкоголя, табака и так далее.

И вот цитату из одной из книг, где собраны его автобиографические статьи, я приведу здесь по поводу кофе венского, здоровья, психики и так далее (и следует помнить, что это писалось несколько десятилетий назад, так что ситуация сейчас, с той же занятостью и потоком впечатлений, еще более усугубилась):

"Давление, которое причиняет занятость и непрекращающийся поток впечатлений, которые переполняют наше сознание, поступая через все каналы познания, делает современную жизнь рискованной во многих аспектах. Большинство людей так углублены в созерцание окружающего мира, что совсем не замечают того, что происходит внутри них самих. В преждевременной смерти миллионов можно прежде всего проследить эту причину. Даже те, кто заботятся о себе, делают типичную ошибку, избегая надуманных и пренебрегая настоящими опасностями. А то, что справедливо относительно одного человека, более-менее касается и человечества в общем.

Рассмотрим, к примеру, запрет на продажу алкогольных напитков. Ныне в стране применяют эти суровые, если не неконституционные, меры, чтобы предотвратить употребление алкоголя, тогда, когда достоверно известно, что кофе, чай, табак, жевательная резинка и иные возбудители, к которым свободно прибегают и в нежном возрасте, куда вреднее для народа, судя по количеству их жертв. Так, скажем, в свои студенческие годы я узнал из напечатанных некрологов, что в Вене, родине кофелюбов, смерть от сердечных заболеваний иногда достигала 67% от общего числа. Скорее всего, подобное можно наблюдать в местах, где пьют очень много чая. Эти изысканные напитки чересчур сильно возбуждают и постепенно истощают тонкие волокна мозга. Они также существенно влияют на артериальное кровообращение, поэтому их стоит употреблять умеренно, потому что их вредное влияние медленное и незаметное. Табак, в свою очередь, способствует легким и приятным мыслям, а также снижает проницательность и сосредоточенность, которые необходимы для творческой и энергичной работы мозга. Жевание резинки полезно короткое время, но потом истощает железистый аппарат и причиняет непоправимый вред, не говоря уже про то, что вызывает отвращение. Алкоголь в небольших дозах - прекрасное тонизирующее средство, но стает отравой, если его всасывается очень много, все равно, из выпитого виски или образовавшегося в желудке из сахара. Но не стоит упускать из виду, что все они - действенные инструменты отсеивания на службе у Природы, потому что воплощают ее суровый, но справедливый закон выживания наисильнейшего. Вспыльчивым реформаторам также стоит помнить про неизменную упертость человечества, которому безразличное попустительство куда приятнее принуждения к сдержанности.

Правду говоря, при нынешних условиях жизни нам необходимы стимуляторы, чтобы достичь наивысших результатов в работе, но мы обязаны также быть умеренными и во всем контролировать свои аппетиты и склонности. 

Именно это я и делал на протяжении многих лет, сохраняя так молодость тела и духа. Воздержанность не всегда мне нравилась, но не абы какой наградой за нее стало мое нынешнее здоровье".

И Тесла далее описывал пару случаев, когда и в 59 лет он был в прекрасной физической форме, был ловок и так далее. 

Одним словом, наравне с его усердным обучением (вплоть до переутомления), практикой с пробами и ошибками, использованием одного из видов мышления, которое используется активно в программе самоодитинга Шесть Шагов К Лучшей Бытийности и некоторыми другими вещами, источником гениальности Николы Теслы была еще и воздержанность от всякого рода соблазнов употребления стимуляторов разных. В прошлых двух записях (ссылки на которые вверху, в самом начале я дал) я писал кое о чем из этого.

Я бы заметил, что те люди, которые прошли ад выхода из запоя и отказались от употребления алкоголя (имея достаточную историю его употребления), возразят, что алкоголь является в малых дозах стимулирующим веществом. Они будут заявлять, что нет малых доз при приеме алкоголя - все яд и вред, и дорога в ад. Как и выбравшиеся из наркомании заявят, что легких наркотиков не существует. Бросившие курить и также проходящие в свое время все круги ада бросания этой привычки так же скажут, что табак зло и нифига мыслей приятных он не дает. И так далее. То есть общество допилось и докурилось до такой степени, что уже и малые дозы стоит считать опасными. Лет сто назад возможно все было иначе.

Также те, кто спрыгивал с кофеина (кофеманы докофеманившиеся), дополнить Теслу могут еще и тем, что кофе и голову здорово отбивает, как и неумеренное употребление чая. 

И сколько всего этого вокруг сейчас, плюс количество информации на порядки возросло, по сравнению со временами Теслы можно представить. Плюс стимуляторы в немеренных уже дозах добавим и поймем, что Природа достаточно активно выметает слабых, кто без стимуляторов того или иного рода уже не может со всем справляться. И не надо тут никаких заговоров мирового тайного правительства. Люди сами тянутся к этому всему при безразличном попустительстве.

И раз уж Шесть Шагов К Лучшей Бытийности имеют отношение к одитингу (процессингу), к которому по идее относятся и саентологи, то можем глянуть на них с точки зрения истории про Теслу. Сколько из них особо-то толково и не учится, и не научилось той же дианетике и саентологии, чему-то из этого! На форуме что-то слышали или кто-то что-то авторитетный сказал. И этого там нередко хватает. Сколько из них занимается бла-бла-бла, но не практикуют методы, которые вроде как у них есть! А сколько из них сидят на табаке и кофеине! Я, будучи в свое время с ними связанным, просто офигевал от того, сколько кофе, чая и табака поглощается саентологами! Слабые они, что ли? Выходит, что да. А как же методы дианетики и саентологии? А не используются они там, а если и используются, то не так, как надо, так как методы дианетики и саентологии там вообще далеки от дианетики и саентологии. Искажения эпические. Как в свободной зоне так и в саентоцеркви.

Стоит также заметить (и в этом своем блоге я писал немало про это), что методики дианетики и саентологии, если быть честными и наблюдательными, даже не как Тесла, а хотя бы на средне-адекватном незашоренном уровне, являются совсем не открытиями Хаббарда. Повторюсь, я много в этом блоге писал про это. Что-то из Логики, что-то из восточных практик, что-то из западных, которые тесно связаны в свою очередь как с Логикой, так и с восточными практиками. Имею в виду старую Логику, а не то, что за нее сейчас часто выдается и что под этим понятием понимается сейчас. И в тех же методах Шести Шагов К Лучшей Бытийности есть то, что надо для того, чтобы убирать напряжение, которое оказывает окружение и прошлое, а также достаточно широко  используется то, что использовал и Тесла, когда делал свои разработки, открытия. Потому что все естественно, а не искусственно. Это комплекс методов, как западных, так и восточных, объединенных одним направлением, вынырнувшим в свое время у Хаббарда и ставший считаться его разработкой. И, можно даже сказать, что Шесть Шагов К Лучшей Бытийности - это своего рода подарок Природы для тех, кто хочет выиграть, или просто хотя бы выстоять, в том естественном отборе, который никогда и не прекращался, а сейчас только усилился благодаря сильно увеличившемуся количеству игроков. И в 6 Шагах используются естественные наши способности, которые могут давать даже нечто и мистическое, и мистическим это кажется только если не понимать всей механики тех или иных явлений.

О Шести Шагах К Лучшей Бытийности, что это такое и о том, можно ли их освоить для самостоятельного использования читайте на моем сайте здесь - САМООДИТОР

Отзыв об освоении Организующей Схемы Организации (Оргсхемы).Октябрь 2019.

Спустя некоторое время после того, как у меня человек закончил осваивать технологию, относящуюся к Оргсхеме, он прислал мне отзыв:

Отзыв об освоении Организующей Схемы организации

Добрый день, хочу оставить отзыв о том, как Андрей меня учил инструменту управления под названием Оргсхема в организации. Путь был нелегок и тернист, закончил я освоение около 4 месяцев назад , все эти 4 месяца те наработки, которые я  разрабатывал под чутким присмотром Андрея, я доделывал, разрабатывал программы, инструкции и вот на выходе я имею работающую оргсхему, которая работает и помогает мне координировать и управлять своей деятельностью, которая сейчас, я это вижу с оргсхемы, действительно  является моей, также я вижу, что она отображает текущую мою ситуацию и по мере развития и приобретения нового опыта, она будет меняться, но фундамент уже заложен и это благодаря, Вам, Андрей, за что Вам большое спасибо.

Как была построена работа с Андреем, хотелось бы остановится на этом вопросе, чтобы те, кто будут читать этот отзыв, понимали как построен процесс Обучения у Андрея и поняли, что если обратитесь, будете иметь дело с профессионалом, который берет деньги не за Бла-Бла-Бла, а  действительно за качественные, Уникальные знания, которые после освоения становятся частью тебя и приносят конкретные результаты на практике (если вы конечно не ленитесь, а трудитесь и системно применяете их в своей деятельности, иначе результатов тяжело достигнуть...)

Итак, про процесс освоения: построен он у Андрея так: минимум теории (только то, что касается конкретно темы), а остальное это практика, которая основана на том, что я брал ту теорию, которую давал Андрей, сразу внедрял и разрабатывал отделения своей организации, отображая текущую работу, только когда я это Делал, я видел недостатки, слабые места (которых оказалось очень много) и все это дело оптимизировал и сводил количество дев- ти к минимуму (что такое дев-ти, вам Андрей расскажет) и вот я брал разрабатывал шаг за шагом каждое отделение, расписывая продукты и подпродукты, а Андрей меня корректировал и давал дельные советы по улучшению и ещё большему уменьшению дев-ти. На выходе мы получили работающий инструмент - Орсхему, которая очень сейчас Помогает развивать дальше мою организацию и зарабатывать больше денег, при этом времени тратить на порядок меньше. А учитывая и применяя, то, что было мною освоено у Андрея ранее: Админшкала, управление деятельностью по статистикам, 6 Шагов Бытийности ,Процессинг Символов, Процессинг концептов, Супер Силу (Серия 1, другие серии ещё предстоит освоить) я получаю ну ОЧЕНЬ Мощный ресурс, знания, которые мне очень помогают жить, познавать новый опыт и достигать своих целей, которые кстати также мне помог в своё время подвосстановить Андрей и надеюсь, что ещё поможет .... С моих слов видно, что вклад Андрея в моё образование и совершенствование просто бесценен за что я Вам , Андрей, очень благодарен и навеки являюсь вашим верным союзником и другом, спасибо Вам большое, надеюсь , что мы с вами продолжим Обучение в ближайшее время и впереди меня ждёт ещё много, много открытий, которые позволят быть ещё более успешней и причинней , СПАСИБО!!!!

О том, какие есть основные направления Админтехнологии и которые можно освоить, читайте на моем сайте ЗДЕСЬ