Первый принцип СО в саентоструктурах, который они нарушают и проблемы из-за чего имеют, и некоторые его практические особенности.

СО - это в саентологической админтехнологии Связи с Общественностью, а проще - PR. Саентострутуры в чем-чем, а в PR, в том числе и в "черном", преуспели в свое время. Сейчас у них туговато с этим, и все держится на старых достижениях в этом направлении, хотя сплетней и слухов могут о людях нараспространять.

СО используются и именно как PR, и в маркетинге, и во многих направлениях, в том числе и в мотивации персонала. Также они имеют предназначение для борьбы с "черными СО", то есть "черным PR". 

PR - это public relations в переводе и есть "связи с общественностью".

И вот первое письмо из Тома 3 Серии "Управление"("Менеджмент"), "Связи с прессой  и связи с общественностью":

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ

Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс

ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС

ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 2 СЕНТЯБРЯ 1970

Размножить
Всему персоналу
В контрольный лист
   курса "ОСО"
Миссиям

ПЕРВЫЙ ПРИНЦИП ОРГПОЛИТИКИ

Вот первый принцип оргполитики саентологической организации, провозглашенный примерно 8-10 марта 1950 года:

ПОДДЕРЖИВАЙТЕ ДРУЖЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ СО СВОИМ ОКРУЖЕНИЕМ, В ТОМ ЧИСЛЕ С ПУБЛИКОЙ.

Л. РОН ХАББАРД

Основатель

А как дела обстоят в саентоструктурах с этим? Кто работал внутри этих структур, тот понимает, что каких-каких, а настоящих дружеских отношений там нет. Гав-гав-гав сплошной. Псевдо-дружеские есть, когда тебе хотят нагрузить обязательств или еще чего иного надо. А потом за это дрючат. 

Поэтому "моральный дух" там ниже плинтуса. Поэтому там постоянно персонал уходит, набирают новый, выдавая это за "расширение". Старый персонал уходит, новый набирают, чтобы заткнуть дырки в Оргсхеме, но выдают все это под видом "расширения". Там постоянно есть новые лица (ну и старые, застрявшие там, "костяк", который тем не менее там разваливается все время на части) не за счет того, что СО хороши, а за счет того, что ранее проведенные СО другими работают до сих пор.

И это о внутреннем окружении.

Покинувшие эти структуры атакуются саентоструктурами, вопреки тому, что Хаббард писал, что если человек решил уйти, то пусть уходит. Никакого дружелюбия. Сплетни, наговоры, поклепы, "ужасные истории" высосанные из своего воспаленного мозга некоторыми из тех саентоструктур, которые часто являются воспоминаниями о своих личных косяках. Влазят в дела, пытаются разломать, дискредитировать, а потом удивляются, почему те же, кто вышел и не трогал их, начинает их давить в ответ. 

С 2013 года, когда я практически сам воевал с саентоструктурами, контратакуя их, я был практически одним таким активным. Я в то время как раз покинул все структуры саентоцеркви, до этого отработав там и в 4-м отделении (одитинг и так далее), в 6-м (продвижение, те же СО и вводные услуги, в том числе и одитинг, и прочее), и даже связан был с 20-м отделом и выполнял некоторые функции этого отдела, где СО тоже используются, хотя эту функцию в нарушении Оргсхемы взяли из 6-х отделений. Юридический отдел превратился в саентоспецуру.

А к 2018 году уже имеем увеличившееся число покинувших те структуры, проигранные суды саентоструктурами, и все это в разных странах, увеличение числа отдельных лиц, кто открыто выступает против саентоструктур, которые там раньше работали, а так же растет число групп бывших саентологов, которые так или иначе приносят проблемы справедливые тем самым саентоструктурам. При том в разных странах. В разных странах на телевидении все больше сюжетов о неадекватности саентоструктур. В том числе и WISE (всемирный институт саентологических предприятий, как себя называют), такие себе саенто-бизнес-консультанты, уже начинает получать на орехи. Смешно смотреть, как суровые дядьки и тетки (в основном суровые к своим подчиненным и клиентам), начинают переименовываться, сваливать в другие страны, так как некоторые их сторонники, соплеменники, так сказать, попадают в суды.

Судебных историй все больше против саентоструктур и их представителей, и саентоструктуры и их ответвления, сторонники, проигрывают их. В разных странах планеты.

Кто как бы и не попал под эту волну из тех структур, те просто уже лихорадочно начинают творить что попало. Разные такие структуры попадают и в новостные сюжеты неблаговидные, и не все знают, что речь идет о тех, кто рьяным сторонником саентоструктур является, того же WISE саентологического. А кто знает, о ком там в сюжете, те понимают, насколько все хуже стало для саентоструктур сейчас.

В той же лояльной Англии к разным движениям, в 2017 году "Добровольных священников", желавших попиариться на катастрофе одной, гнали к черту. И об этом писали газеты достаточно влиятельные и не только об этом. То нарушат согласованный план постройки, больше земли займут и деревьев выпилят, чем разрешали местные власти, то еще что-то учудят.

И это просто общее упоминание того, что происходит в отношении саентоструктур.

Нарушений админтехнологии там много, но вот просто можно посмотреть на письмо, которое выше зеленым цветом, то можно видеть, что там нарушается принцип СО и в отношении внешнего окружения.

Внешнее окружение можно считать публикой с точки зрения СО. Но публикой можно считать и тех, кто приходит к ним на услуги. Это все входит в понятие типа публики в СО.

Вначале все как бы хорошо, а потом начинаются наезды, давление, принуждение и так далее. Не пришел человек на курс (ну работает он на работе), то могут написать доклад о том, что таким образом он подавляет расширение саентологии и у него начинаются проблемы недружелюбные. Или не хочет или не может дать денег на какие-то "проекты", тем более не под непонятно что брать кредиты, да и не для финансирования "проектов" он пришел. Сек-чеки всякие, неадекватные "этические меры" и просто подавление любого типа, принуждение, это то, с чем человек столкнется рано или поздно. Где тут дружеские отношения? Они бывают, но пока от тебя чего-то хотят и ты пока не дал, а как дал, то ты должен еще, а не даешь - псевдо-дружеские отношения просто становятся такими, какими они изначально и были - не дружескими. Ты вначале "вог", а потом тот, кто не хочет расширения саентологии, то есть не хочет лезть в финансовую кабалу и вообще не понимает, за что с него деньги требуют, так как изначальные договоренности были иные. И это повод для саентоструктур начать тебе трепать нервы.

Это же и с WISE клиентами происходит, так как это структура подчиненная саентоцерковным структурам.

Такой беглый обзор показывает, что нет такого понятия в саентоструктурах, как дружеское отношение. Почти все для них опасные враги, не друзья.

Есть еще некоторые, кто с ними просто относительно недавно, или вообще недавно вступил в какие-либо отношения и еще не познали всю прелесть "дружелюбия" этих структур. А потом удивляются, почему у них все рушится, бизнес разваливается, политическая карьера испытывает неприятные периоды, и так далее. А до кого доходит то, что есть на самом деле, то он начинает бить в ответ открыто, либо же скрытно, и саентоструктурам и их ответвлениям летят "бумеранги".

Так что такое вот нарушение этого принципа СО опасно. СО это не раздача листовок и не обзвон клиентов или потенциальных клиентов, вернее не только это. Саентоструктуры его нарушают и теперь имеют то, что имеют и продолжают орать о том, что это враги, Подавляющие Личности их атакуют. А на самом деле сами и вызвали все это. Долго вызывали, много чего для этого делали. И получают. Вот чего стоит нарушение этого принципа СО.

Это не только саентоструктур касается. Можно посмотреть на банки, госструктуры, газовые и иные энергетические службы, медицину, образование, партии, правительства и так далее, и тому подобное. Нарушения этого принципа СО просто ведут рано или поздно к тому, что нарушающие его во время атаки на них просто не будут иметь каких-либо союзников, кто мог бы как-то помочь на самом деле. И под звуки аплодисментов или гневный рев их будут банкротить, национализировать, свергать и прочее. Не я это придумал и без меня все это происходит.

Руководители, директора и прочие удивляются иногда, почему их покидает персонал толковый. Ну вот заявляет один, что всем надо быть на корпоративе. А одна говорит, что с мужем идут к родственникам. А тот говорит, что нах все, он сказал, значит надо. И сотрудница увольняется. А муж, вдруг он в связях каких-то при власти, устраивает "царю" такой "корпоратив", от которого у того глаза дергаться начинают, а его бизнес лихорадит так, что он рассыпается.

Или кто-то просто с базой данных клиентов уходит и в итоге конкурент как на ракете обходит тех, откуда база уплыла, а потом еще и задавливает. Ну не надо было нарушать этот принцип оргполитики в СО.

Ну а в масштабах страны, если в ней население (госслужащие и простое население) недружелюбно относится к тем, кто помогает этому обществу как-то выживать, при том хорошо, все приходит к тому, что опора этого общества выезжает из этой страны, кто-то просто начинает прекращать любые созидательные действия для общества ("хотят сдыхать - пусть сдыхают", по такому принципу, или же просто уже не в силах или банально есть нечего, так как только отдавали, а в ответ хорошего ничего, а только недружелюбие и давление), а другие могут из мести или чувства несправедливости перейти на сторону тех, кто давит это самое население. И в итоге нет поддержки, а есть только атаки. И потом все плохо. Это, кстати, относится и к саентоструктурам, так как их долбать стали те, благодаря кому про саентоструктуры что-то хорошее слышно и было, но кого саентоструктуры "в знак благодарности" стали подавлять так или иначе.

Бывает, что и вредители затесались, но это несколько иная ситуация. 

Дружеское отношение не означает всепоглощающую любовь, надо иногда и рыкнуть, и придавить.

Но я на своем опыте, работая в том числе и в 6-м отделении в саентоструктурах, которое так и называется "отделение по работе с публикой", или же "отделение по связям с общественностью", знаю, что и в атаке и контратаке этот принцип действует, должен применяться.

А как придерживаться дружеских отношений атакуя, или контратакуя кого-то или что-то? Вы берете ответственность за то, что вы с тем или с теми вообще как-то встретились, столкнулись, вступили в какие-то взаимоотношения. У вас есть какие-то договоренности. Вы их придерживаетесь (на самом деле), а та сторона как-то нет и, как нередко бывает, еще и начинает выступать против вас, а то и откровенно подавлять.

И вы, понимая свою ответственность, просто начинаете долбить ту сторону с целью восстановить той стороной их соблюдение их части договоренности. И не мытьем, так катаньем, как говорится, вы просто действуете с целью восстановить той стороной их часть ранних договоренностей. В итоге, если та сторона не совсем с ума сошла, либо изначально не являлась просто такой, которая врала, у вас получится как минимум выйти на нейтральные позиции и все решить лучшим способом из возможных. И часто такие станут вашими хорошими если не друзьями, то по крайней мере вы друг-другу в будущем сможете даже помогать.

Такое у меня получалось и с банками, под которые меня в свое время подставили саентоструктуры, и с коллекторами, от которых пришлось отбивать бывших клиентов WISE, и с газовыми хозяйствами, которые несколько не туда пошли, и так далее. В итоге со всеми у нас и моих клиентов все решилось хорошо, и потом даже продолжались именно дружеские отношения, ну или приятельские, или же взаимовыгодные, с взаимным пониманием. А для начала надо было именно контратаковать, так как между точкой А и Б было немало искажений типа "испорченного телефона" и иных фиксированных и других идей. Вы просто приводите в порядок ранние договоренности.

Когда с таким настроем применяется этот принцип, то получается, что между вами, как точкой А, и другими, как точкой Б, выдавливаются те, кто сеют хаос и какие-то недоразумения, а также улаживаются, корректируются те, кто немного не так все понимает или не туда движутся.

Но иногда так не получается. Иногда вы обнаруживаете, что та сторона с иными намерениями, которые отличаются от того, что заявлялось, и то, на чем основываются договоренности, изначально было как минимум ложным. Заявлялось одно, но иное подразумевалось, но не озвучивалось как-то. Вы договорились об одном, там это подтвердили, но имели иные намерения изначально, вас обманывали.

И в таком случае, когда вы пытаетесь с дружественными отношениями выступать, там встречаете противодействия разного рода. Бывает, что иногда что-то надо корректировать, но это не тот случай, при нем изначально не то что-то было и скрывалось.

Дружественный, дружба - это идущий в одном направлении, союзный. И предыдущие примеры имели отношение к тому, что кто-то не понимал, что вы дружественны, и надо было это восстанавливать, доносить. А в последнем, с иными намерениями, там изначально подразумевалось иное намерение, не одно с вами, то есть не дружественное. Бывает изначально дружественное, но по ходу кто-то встрял и оно стало не дружественным. Но это иной вариант. Здесь я описываю именно тот, когда та сторона изначально не союзная, хотя могла улыбаться и уверять в дружбе.

Так вот, вы берете на себя ответственность за выполнение своей части договоренности, общей реальности, а та сторона заявляет о дружественности, но только для виду, на самом деле там не дружественные в вашем направлении намерения и даже действия могут очень даже быть. И вы пытаетесь восстановить договоренности, общую реальность, но для той стороны вы, кто не идет по их скрытым намерениям, уже не дружественный. Поэтому на вас начинают сыпаться всякого рода атакующие действия или бездействия. Ну и та сторона нагадила и ей надо выдумать, почему она так поступила, и начинают искать в вас то, что можно, пусть и за уши притянув, вменить вам в вину. Натянутые неадекватные обвинения, бред какой-то и так далее. 

И такое у меня (и далеко не только у меня) случилось как раз со структурами церкви саентологии. 

Еще будучи и публикой там, и полевым одитором, и внештатным сотрудником я стал все больше и больше встречать отходов от технологии и правил, с которыми соглашались, с искажением ранних договоренностей. И я, и некоторые другие указывали на это при помощи докладов, как положено. Но там как-то все шло не на исправление ситуации, а на войну с теми, кто на отходы и искажения указывал, а также на явную ложь, подавления и злоупотребления в тех структурах. 

Потом я и несколько человек решили изнутри провести исследование того, что же там на самом деле происходит. И надо было кому-то идти в штат. Этим кем-то стал я. И я пошел работать то в одно подразделение саентоструктур, в миссию, потом вышел оттуда и пошел в другое, и используя СО и кое что еще (я там еще стал профессиональным одитором, но не работая там еще, а до этого, когда был публикой и за свой счет проходил обучение), я наладил связи с руководством повыше, и не только СНГ и Европы, но и с международными саентологическими структурами. 

Выяснилось, что там сверху-донизу как раз неинтересно соблюдать технологию, договоренности, общие правила. Это касалось и WISE, и иных структур саентологических. Выдавливались те, кто был за технологию, давились те, кто пришел за услугами, а не для того, чтобы постоянно деньги и иные ресурсы отдавать непонятно кому и за что. Видел махинации разные, обман и прочее. И много с этим боролся. Напрямую особо никто не мог мне что-то сделать, так как я тыкал их в материалы Хаббарда и им нечего было сказать в ответ. Недовольные были. А вот из-под тишка они стали много вредить, очень много. И тогда я им сказал, что мне с ними не по пути и объявил о выходе из всех структур саентоцеркви. И как-то договорились, что я выхожу тихо и мы друг друга больше не знаем. Но в тот же день они нарушили эту договоренность и стали меня бомбить со всех сторон.

До этого момента, в 2013 году, в феврале, я как раз нацеливался не на атаку, а на то, чтобы восстановить то, как должно все быть, как договаривались и в соответствии с общими правилами, с какими согласились. После этого момента я еще некоторого времени с тем же намерением что-то предпринимал, контратаковал. Не хотел я их уничтожать и так далее, просто хотел добиться, чтобы они очнулись и вернулись к стандартам, или признали, что они занимаются иными вещами, но не технологией Хаббарда. Но вот с той стороны все как-то не хотели и открыто сообщали, что что хотят, то и творят. И обнаглели в отношении меня сильно, нанеся много вреда. Разные люди из тех структур, осознавая или нет, но то была подавляющая структура для меня.

И я сел и начал составлять Админшкалу, в которую входили и СО. То есть план дальнейших действий, с включением СО в это планирование, то есть в Админшкалу. Стало просто понятно, что они не угомонятся в отношении меня, если их не стукнуть по лбу.

СО как одно из основных направлений контратаки я выбрал по нескольким причинам. Первое - я работал в штате и вне штата в 6-м отделении, как раз отделении связей с общественностью, поэтому опыт был, да и вне саентоструктур я этим занимался, достаточно успешно. Работал и в других, но в 6-м провел немало времени.

Вторая причина состояла в том, что там уже так сильно отошли от технологии, настолько повыбивали толковых людей, и немало просто тихо ушло от них, и я решил, что следуя по технологии СО они под носом у себя и не заметят, не разберут, что им в ответ прилетает и не смогут с этим справиться, да и еще будут содействовать мне же против себя же.

Я запустил пробные сообщения в блоге, который закрыл спустя время, так как он выработал свой ресурс, свое дело сделал на отлично. И писал вежливо и так далее. Но как-то вяло было. Затем провел исследования по технологии СО с применением Шкалы Тонов и в итоге у меня выходить записи стали жесткие, в том числе с матом. Это была Реальность (штука, важная в СО) большого числа людей. За первые пару месяцев было уже несколько тысяч просмотров из около 30-и стран. И, естественно, саенто-боты повылазили с критикой и попыткой заткнуть рот. Все это, в лучших традициях СО, было использовано против них.

Затем было много событий и часть тех саенто-ботов потом уже воевали против саентоцеркви, еще более сильно, чем в свое время они пытались атаковать меня. И у меня появилось больше союзников, и другую пользу я получил. И потом это все вылилось в суды для саентоструктур и так далее. В разных частях света. Все по технологии. Но это другая история, напишу может как-то, а так кое-что рассказываю тем, кто у меня что-то осваивает из СО.

Так вот, эта запись о том, что нарушив этот принцип СО, первый принцип саентологии, как пишет Хаббард, они навлекли на себя много неприятностей. А нарушили они много чего.

Такое же происходит и не только с саентологическими структурами из-за нарушения принципов СО. Супермаркеты, о которых я тут писал, также страдают такими нарушениями этого принципа (подменяя его лицемерными улыбками), когда относятся к посетителю как к лоху, дойной корове. И не только они. А потом бегают и не могут понять, почему у них проблемы. И давай акции-скидки совать, пятницы черные и продолжение таких пятниц, и кучу еще каких непонятных трат на клоунов, шоу-балет "Депрессия" для заманухи, ярлыки со скидками, под которыми старые ярлыки-ценники с такими же ценами, у конкурентов что-то пытаются украсть и так далее. А на самом деле может быть все дело в нарушении этого первого принципа СО.

И изначально атаковать или контратаковать надо (если цивилизованные методы не срабатывают) для того, чтобы и ваша и та сторона пришли в порядок, а не для развала кого-то. И так на самом деле должно быть, а не просто заявляться, что мы вам хуже делаем, но для вашего блага, а вернее, что для вашего блага мы вам делаем хуже, но считайте, что это лучше. Намерения и действия должны изначально быть направлены на то, что бы с той стороны порядок наступил. Правда это не значит, что вы за свой счет должны им в этом помогать. Не я это придумал. Может кому задуматься стоит, так как иначе задумается жизнь и что-то предпримет, вне зависимости от того, написал я про это или не писал бы вообще. История все это показывает.

Вот, в принципе, и все, что я хотел рассказать в этой записи. Сотрудники, занимающиеся СО как СО, в том числе в маркетинге, должны и это знать. И это и иные вещи, о которых я здесь пишу в отношении СО и вообще того, что должны делать сотрудники из 6-го отделения на Оргсхеме (если вы используете ее), сотрудникам таких отделов, подразделений и так далее, надо знать и уметь. И в друзей врагов превращать можно, и врагов распознавать и отодвигать их в сторону, чтобы они своими вопросами занимались, а не вами, раз уж они бестолковые. И пресс-секретари также должны и это знать, а не просто что-то рассказать, так как 6-е отделения еще и защитой являются вашей деятельности, да и косяки (все мы грешные) могут исправить, уладить, убрать, чтобы не мешали и не были поводом вас атаковать.

Ну и еще есть в оргполитике по СО то, что СО не должны содержать ложь. Саентоструктуры и тут не придерживаются оргполитики Хаббарда, это так же  им вредит, а не мифические Подавляющие Личности или Баба-Яга, которую они выдумывают для своих "прихожан" и сотрудников, репортеров, правозащитников и так далее, а точнее - публики, общественности. Странно нарушать принципы того, что им и помогло в свое время выйти вперед из ряда подобных движений.

Так что у 6-го отделения есть и такое направление деятельности, и там даже есть Отдел Очищения, который призван такое разбирать. Но это по одной из Оргсхем. Их несколько есть. И такие вещи лучше уметь и знать, как делать, даже если никакой Оргсхемы у вас нет. Жизнь такая, идиотов тоже немало, несущих бред тоже немало, да и говорят, что в 2019 году будет много ложной информации и лучше уж уметь с ней справляться и вообще направлять себе на пользу, а не терпеть удары "черных СО" или непонятных атак, да и если подставились, то лучше исправить это. Ну и просто надо иметь информацию, которая понадобится и в мирное время, и во время информационных войнушек. Именно информационно меня пытались казнить саентоструктуры, но чуть не удавились сами, благодаря себе же и моим скромным познаниям в СО и некоторых других вещах.

И это одна из причин, из-за которой они имеют проблемы в разных местах. Они нарушили этот принцип СО. И теперь получают "бумеранги". И их много есть и у окружения, и у публики, и у конкурентов.

Как они там все это сейчас "изучают?" Прошли курс и все? А высосать из принципа все, что можно на данный момент не могут, потому что нет практики по технологии, есть практика по чему-то другому, но не по ней.

Кому интересно, я помогаю осваивать СО с привязкой к практике, а не голой теории, для начала базу, и некоторые другие моменты. Про это есть на моем сайте. 

Мой сайт - Админтехнология - просто