Почему формулы состояний являются законами. И немного про некоторые искажения.

В некоторых своих материалах по управлению на основе статистик при помощи применения формул состояний, Хаббард указывает, что формулы состояний - это законы. Многими это не понимается, и теми, кто как бы помогает освоить эту часть админтехнологии, не доносится до людей.

Очень часто статистики используют только для того, чтобы называть состояния (а не выполнять формулы определенного по статистике состояния), а также просто наказывать персонал за какие-то не такие состояния, и за не выполнение квот, которые непонятно откуда появились. В итоге возникают проблемы, так как назначение неправильного состояния (а акцент на квотах неизбежно к этому и ведет), и просто не выполнение правильной формулы ведет к тому, что деятельность опускается по состояниям. То есть таким вот заведенным, "традиционным" способом непонятного применения этой части админтехнологии, те, кто пытаются применить эту технологию, свои дела только ухудшают.

По технологии мы должны правильно составить масштаб для нашего графика, а для этого надо предварительно четко понять, что же мы измеряем (а это не всегда деньги), затем, когда есть минимум две точки на графике, соединенные линией, мы должны правильно определить по наклону (а не по каким-то там квотам, которые относятся к задачам вообще-то, а не к статистикам) этой линии состояние (или "условие" в другом переводе с английского), и затем выполнить формулу именно этого состояния, то есть привести свои действия в соответствии с этой формулой, то есть законом.

Я писал, в том числе в этом блоге о том, что немало чего Хаббард взял в свою технологию из такой распространенной ранее науки, которая называется Логика. До конца 19-го - середины 20-го веков она все еще преподавалась в разных странах даже в школах. Затем ее убрали из школьной программы, где-то переместив в ВУЗы ее преподавание, что само по себе нарушило один из законов Логики, то есть изменили правильную последовательность. Ведь многие предметы как раз имели своей основой Логику, из которых она выходила, поэтому вначале должна была быть освоена Логика, а затем предметы, которые излагались на ее основе, а сделали потом так, что вначале предметы преподавались, затем Логика как что-то отдельное. В итоге нарушение законов Логики привело к тому, что Логика исчезла из преподавания, а затем повсеместно почти полностью из общего применения. И я думаю, что благодаря ей были совершены многие прорывы в науке и технике, и благодаря тому, что ее убрали из общего образования, мы стали скатываться, деградировать. Многое (если не все) из того, что сейчас уверенно считается современным, на самом деле открыто и разработано было в прошлый век, или даже века.

И если изучать и применять старые книги по Логике, то становится понятно, что Логика - это в своем роде инструкция по использованию разума, приведению его в порядок.

Так вот, формулы состояний, кроме того, что законами являются, они еще и логичны.

Что такое закон? Если смотреть в старые книги по Логике (из которых есть даже прямые текстовые заимствования у Хаббарда), то там это "неизбежная необходимость". "Неизбежная необходимость" звучит как-то мрачновато для кого-то. Но на самом деле в 19-м веке это словосочетание обозначало просто то, что когда есть то-то и то-то, то непременно будет это, а если чего-то из необходимого не будет, то и ожидаемый результат не получится, или будет не такой, как хотим. И еще, что если мы хотим получить какой-то определенный результат (в нашем случае - это рост статистик, а вернее того, чего мы хотим получить, пусть количество клиентов, или же денег, и так далее), то нам необходимо соединить именно вот это и это.

На примере попробую объяснить. Для того, чтобы ковер стал мокрым, на него надо налить воды. То есть нам необходим ковер и вода, которая попадет на него, и кто-то, кто нальет эту воду на ковер. И эти компоненты неизбежно необходимы, чтобы ковер стал мокрым. Или, если мы хотим, чтобы ковер стал мокрым, нам необходимо соединить воду, ковер и поливание водой на ковер. Это все именно должно быть, то есть оно должно быть неизбежно, не в смысле того, что этого мы избежать не сможем, а вот это такой оборот, смысл этого слова, то есть то, что должно обязательно быть. И  с другой стороны, если мы на ковер нальем воду, то он неизбежно станет мокрым, кто бы что бы не говорил иного. И это закон. Не страшилка юридическая, а именно понятие того, что если будет то-то и то-то, то получится вот это, или если мы хотим вот это, то нам надо то-то и то-то.

И формулы состояний и есть такие вот законы, неизбежные необходимости, если нам надо подняться по состояниям, то надо делать то-то и то-то, а не что-то иное. То есть надо делать то, что есть в формулах состояний (условий), и так, как надо, последовательно, и так далее. Шаги формулы как раз и являются тем, что необходимо делать, чтобы перейти в более лучшее состояние.

Но постановка непонятных квот, "этические меры/воздействия", которые не соответствуют этим формулам-законам, неизбежно ведут к проблемам и потерям (денег, продуктивного персонала, и чего угодно еще). Нет в формулах "поставьте квоты высокие", нет "ставьте высокие цели", нет там прочего, в формулах состояний есть то, что в них есть, а остальное - это что-то нарушающее законы (типа физических), что ведет туда, где оказаться вы бы не хотели, но окажетесь, если будете вставлять то, чего не надо, или просто называть состояния, не завершать формулы ("потому что неделя закончилась"), и совершать иные отходы от законов-формул. Но именно так всякие "бизнес-консультанты" советуют своим клиентам поступать с формулами и со своей деятельностью, и в итоге видим результаты такого изнасилования технологии статистик: суды, банкротства, попытки посадить персонал на кабальные контракты, тем самым вместо продуктивного персонала получать рабов, которые хотят тебя свергнуть или готовы из мести помочь кому-то тебе создать проблем, срывание в бега от кредиторов, уголовного преследования, и так далее.

В этих формулах-законах написано когда применять этику и правосудие, и как, когда наорать надо, когда снять человека с поста и проследить, чтобы он свои косяки исправил, а когда не надо лишнего шума этического делать, и так далее. Но "бизнес-консультанты", зараженные беспределом саентоцерковным (те же "вайсовцы"), впихивают псевдо-этические воздействия везде и всюду. Но это же бред! Этика - это личное дело каждого, ее можно помочь только восстановить, но заставить быть этичным невозможно, и это в технологии Хаббарда многократно описано и рассказано! Но они "проповедуют" иные вещи. А правосудие нужно тогда, когда человек сам не может ввести свою собственную этику, но оно бывает и с криками, и с увольнениями и, нередко, мягким, а то и вообще отсутствующим за ненадобностью. Но наличие квот подавляет даже статистики в Изобилии, да и квоты - это не вопрос статистик, работы с формулами, это из другой части технологии, и ставить их надо последними, а не помещать во главу всей деятельности, иначе начнутся подавляющие действия, руководитель, одержимый квотами, просто САМ задавит свою деятельность. Что часто и видим, когда люди искаженно применяют части админтехнологии, которой их "учили" всякие "бизнес-консультанты", "эксперты" по "административному ноу-хау" и так далее.

Говорят еще, что формулы и статистики - это имеет отношение к третьей динамике. Нет, это имеет отношение ко всем динамикам, ко всем видам деятельности, к вам лично, к семье, к группам и так далее.

И про искажения в админтехнологии, ее применении, я пишу и в этом блоге. А искажение формул, самой системы работы со статистиками - это нарушение естественных законов, что ведет просто не к повышению статистик, улучшению состояний, а непонятно к чему, и часто к проблемам, краху, что видим много у тех, кто попал под влияние всяких саенто-бизнес-консультантов.

Я, еще работая в структурах саентоцеркви, разрабатывал программы на основе админтехнологии, в том числе и для "вайсовцев", отправил это "наверх", к руководству, оттуда их спустили им. Немного поработали они так, дела пошли у них получше, но они все-равно достаточно быстро скатились к привычному для себя способу искажать все, так как одно дело на самом деле разбираться в админтехнологии, а другое - это просто давить клиентов информационным шумом, держать их в замешательстве (а на самом деле в состоянии ниже Замешательства), и талдыча одно и тоже, насаживать клиентам своим фиксированные идеи, и иметь с них то, что можно поиметь. Ну это имеет отношение к другой части технологии, которая говорит о наличии иных намерений при видимости благих, конструктивных. И они или на самом деле ничего не понимают, а просто есть хочется, поэтому зарабатывают как могут, либо там иные, злобные, разрушительные намерения в отношении своих клиентов, возможно из-за зависти к ним потому, что клиенты сами могут организовывать и развивать бизнес, и достигать успехов, а эти вообще не могут ничего, кроме как создавать информационный, манипулятивный шум ради собственных выгод.

Можете считать, что я тут просто "гоню"на них всех, но можете посмотреть на свои дела трезво, как у вас они идут после "внедрения административного ноу-хау", а еще лучше (потому что у себя не все увидишь) посмотрите на тех, кого вы знали по курсам, семинарам таких вот "консультантов", поспрашивайте, как дела даже у "звезд" "внедрения административного ноу-хау", в Ютуб зайдите, не бойтесь "энтэты", так как ваше право смотреть и слушать то, что хотите, у вас есть право изучать разные стороны чего-то, как положительные, так и отрицательные. И там посмотрите, послушаете и, скорее всего, узнаете о том, как дела складываются у знакомых вам людей по тем же "вайсовцам" и так далее. Если ранее не делали, то удивитесь немало, так как вполне возможно, что ранее вы видели на сцене "звезд" админтехнологичных, а теперь вы их видите в наручниках, или узнаете, что они покончили с собой жизнь самоубийством. Технология правильно применяемая таких вот результатов не дает, она дает хорошие и желаемые результаты. А искажения дают как раз проблемы, в том числе огромные, минимум в виде долгов. Ну вам решать, знать или не знать все стороны этой темы. Можно спрятаться, а можно помочь себе не попасть в те неприятности, куда попало много фирм, разных бизнесов, и отдельных людей.

Можете и почитать о людях, связанных с бизнес-технологиями саентологическими, немало тех же "звезд" "административного ноу-хау" банкротятся, самоубиваются, получают сроки за махинации, а те структуры, которые от них не отставали и лестью, и иными способами убеждали быть на их "линиях", резко как-то отмораживаются, и вообще никак не помогают, а потом даже и чернуху распространяют. Ну вам решать, сидеть в информационной пешере, или выйти на свет ясный и посмотреть на разные стороны информации, касающейся админтехнологии и ее представителей, и составить свою собственную картину.

Слышал, что вот мы туда за технологией пойдем и там сами все поймем, а лишнего не возьмем, нами манипулировать не смогут. Ага. Попробуйте. Не первые и не последние такие уверенные были, кто и не понял потом, что а) - суррогат вместо технологии им всунули, и б) ободрали как липку, все развалили и бросили один на один с проблемами, которые благодаря саенто-бизнес-консультантам как раз и появились.

Я в какой-то мере не хотел тему затрагивать одну, но как-то не молчится высказаться. Вот был такой человек как Евгений Жаркин, руководил "Жаркин и Партнеры". Я с ним встретился еще в 2007 году в Харькове. Он проводил семинар по технологии Хаббарда, которая относится к СО - Связям с Общественностью. Его главными темами были опросы и брэндинг. Эта тема меня в свое время очень интересовала, так как был опыт в ней, да и изучал я материалы Хаббарда по ней, которые являются частью админтехнологии. Евгений применял еще и принцип "позиционирования" Райса и Траута, чья брошюра включена Хаббардом в его материалы. Да и на самом семинаре он тогда один раз упомянул Хаббарда, а больше упоминал Райса и Траута (их еще величают "гуру маркетинга"), и своего партнера американского. У меня сложилось впечатление, что из Хаббарда он взял только технологию опросов, а "позиционирование" именно у Эл Райса и Дж. Траута (и их брошюра есть в материалах Хаббарда, с их именами, и посвящена она как раз "позиционированию").

Евгений очень компетентный человек оказался. Со временем я узнавал его почерк в работе с некоторыми нашими местными его клиентами. Он при помощи технологии действительно вытаскивал их из очень тяжелых ситуаций. Некоторые из них, отойдя от того, что он им предоставил, пошли своим путем, и там начались проблемы разного рода. Это говорит о том, что он знал, что делал, при том надолго наперед, и когда они следовали ему, то у них достаточно быстро все налаживалось, а когда нет, то и дела шли плохо. Были те, кто продолжал следовать его рекомендациям и так далее, и дела у них хорошо и далее, не смотря на кризисы, и прочее. И это все я к тому написал, чтобы сделать некоторый акцент на том, что технология действительно работает, а когда что-то иное применяется, то обычно это то, что не работает, или даже вредит.

И он, и знающие о нем рассказывали его историю, как он пришел во все это. Рассказывали, как его услуги стоили поначалу копейки, но достаточно быстро они стали дорожать, так как результаты Евгений давал отличные, и это того стоило. Он стажировался в США. А позже оон летал в США и там американцев обучал маркетингу. То есть он, из Питера, летал в страну, которая являлась родиной передовых маркетинговых технологий, и там учил маркетингу тех, у кого маркетинг уже в крови наверное с рождения. То есть специалист высокого класса, высочайшего! Он, как я понимал тогда, американцам, если так можно выразиться, преподавал американскую технологию. Ну это тоже самое, как если бы кто-то из Африки учил украинок делать вареники. И у него бы учились потому, что он знает, как правильно делать вареники, и к нему бы украинские хозяйки шли, и учились делать вареники. Это невообразимо. Но представим, что появился такой африканец, который в приготовлении вареников просто асом был, что его признали и стали у него учиться. Это высочайший класс! Это как их уметь надо делать, чтобы преодолеть превосходство в данном умении местных хозяек! Украинские вареники умеют делать только украинки, все остальное - это "украинские вареники", но не украинские вареники как таковые. Тяжело разницу передать, как и разницу между настоящим украинским борщем и "украинским борщем", который делается не украинцами - это разные вещи, даже если и называются одинаково. Это тяжело эту тонкую грань передать, которая есть между шашлыком, приготовленным кавказцами, и тем, что делают другие и называют "шашлык", это две разные вещи. И вроде бы все делают одно и тоже, ингредиенты одни и те же, но есть тонкое различие, которое не дает права на признание того, что это именно украинский вареник или борщ, или кавказский шашлык. Эта тонкость, это тонкое, но важное какое-то отличие, скорее всего передается, как говорят, с кровью, которая от предков течет в жилах, с молоком матери, с воздухом родины, и так далее. И если ты эту тонкость разгадаешь, или приобретешь это какое-то качество в себе, то тебя признают те, у кого эта тонкость в крови. В моем примере с африканцем, он, предположим, понял эту тонкость, она стала его, и его приняли за своего, и он так во всем этом разобрался, что превзошел местных хозяек, что те стали у него учиться вареники делать, либо он пошел в украинский ресторан работать поваром, и все стали знать, что именно там повар делает самые настоящие украинские вареники.

Пусть примеры несколько не серьезные, но я хотел передать, что вот Женя (я его в Харькове не называл Евгением, я его звал Женя, и он был не против, мы там о паре моментов говорили с ним, не вопросы я ему задавал, а по его деятельности мы с ним говорили), по всей видимости, не только эту тонкую грань нашел и освоил, принял, что американцы признали его тем, кто может про маркетинг им говорить, и признали его компетентность настолько, что приняли его в качестве того, кто их может чему-то учить. То есть приняли в качестве своего и компетентного.

Кроме США, России, Украины, Казахстана, Японии, Евгения также признавали и в других странах, в том числе и на уровне правительств некоторых стран. И его изложение и применение технологии оценивалось как высокий очень уровень. Это уже насколько я могу судить из других источников. Но то, что я видел у нас, результаты его работы, доказывало, что он знает, что делает, и умеет это делать. От себя еще сообщу, что он тему опросов рассказал лучше, чем она понимается в материалах Хаббарда, когда ты их читаешь, потому что он это все излагал на основе практического применения, практического опыта.

Технология СО (Связи с Общественностью) в нынешней саентоцеркви и ее структур - это одна из самых, если не самая, важная технология, на ней они и выезжают, несмотря на техническую деградацию. А он в ней был лучше, чем все саентоструктуры вместе взятые. Я в этих структурах работал, поэтому знаю, о чем пишу. Хотя саентоструктуры достигли больших вершин в манипулировании другими, а не применении, правильном применении технологии, которая есть в материалах Хаббарда (я не говорю уже и о предшественниках, основе этой технологии, что была и до Хаббарда, они про это даже и не знают). Но они терпят поражение, потому что кто-то знает и умеет нечто лучше, чем они.

И еще, что тогда,  при встрече в Харькове, стало ясно, что он противится "идти на Мост", есть такая штука в саентологии. Как-то сопротивлялся кому-то. Ну то понятно, человек не на уровнях ОТ, а такие результаты,  надо же как-то это объяснить, что не нужно быть ОТ, чтобы у тебя все было хорошо. И, видимо, это могло кого-то беспокоить в тех структурах. Ну это мое мнение. Я просто присутствовал тогда, когда ему задали вопрос, а ОТ ли он, на что он ответил, что нет. Потом спросили, хочет ли двигаться по Мосту, на что он увернулся и как-то ушел от ответа, но стало понятно, что нет у него таких планов, по крайней мере сейчас. Он, насколько я знаю, не был тогда даже Клиром, а то и вообще не одитировался ни на какой Ступени. Он занимался своим делом.

То есть, умный и грамотный человек, высокооплачиваемый специалист, ну ясно, что с высоким доходом.

А потом в американских СМИ появляется информация, что в январе 2013 года он выпал из окна отеля в Клируотере, и разбился насмерть. Он был тогда уже на каком-то уровне ОТ, то ли V, то ли VI, разное говорят. В том отеле живут те, ко приезжает, прилетает получать на Флаге одни из высших уровней услуг, так назовем их, в саентологии. В этом городе, судя по интервью одного из бывших его мэров и съемок, линией ограждена граница, за которую не саентологам заходить нельзя, и полиция за этим следит. То есть, в охраняемом и защищенном месте, где  одни самые продвинутые саентологи, где все этично и безопасно, человек, у которого есть в принципе все, берет так и, будучи уже ОТ, выпадает из окна. Или вытолкнули? Ну тут можно теряться в догадках.

Я бы эту историю не затрагивал, но и американские СМИ, и другие про это происшествие писали и говорили и в 2013 году, и вспоминают ее уже в СМИ на русском языке и в 2018 году., так что молчать дальше нет смысла. Саентоструктуры стараются это умалчивать, так как Евгения знали и в Великобритании, и в Германии, и в Финляндии, и в Индии, и в Китае и в тех странах, которые я ранее перечислял, и в некоторых еще других.

И таких или подобных историй немало в разных частях планеты, связанных именно с успешными, или ранее занимавшими высокие посты, или бывшими на хорошем счету, саентологами, в том числе связанными и с "вайсовцами", и с "движением по Мосту", и так далее.

Теперь, если перейти на сайт компании Евгения, то там теперь новости футбола показывают. А один из сайтов "вайсовцев" содержит о нем информацию, о том, кто такой Евгений. Я не думаю, что она направлена на то, чтобы дань памяти ему отдать.

СМИ время от времени показывают информацию о том, что кто-то самоубился или еще что-то, иногда указывают, что это саентолог-"вайсовец", а иногда нет.

Так что я хотел всем написанным сказать. Технология работает, дает применяющим ее и их клиентам пользу, результат. Но только тогда, когда она не искажена, когда ее применение и обучение ей не связано с саентоструктурами, которые я здесь упоминал, которые капля за каплей вводят в вас и вашу деятельность нечто настолько ядовитое (под благими предлогами), что не имеет отношение ни к Хаббарду, ни к его технологии, ни к тому, откуда до Хаббарда эта технология появилась, и что гадит жизнь крепко, если не окончательно.

Тем же, кто захочет мне что-то гневное написать, посоветую притормозить, так как есть немало людей, которые также начинали мне что-то писать, пытаясь доказать мне, что я в бреду. И часть из них потом обратилась ко мне за помощью, чтобы я помог как-то выйти из тех структур, или бизнес восстановить после "консультантов", и так далее. И я большей части из них помог. Хотя, еще раз укажу, ранее они достаточно невзлюбили меня (мягко говоря), но потом, когда столкнулись с тем, что я писал (в другом своем блоге, и кое-что здесь), сами лично на своем опыте, поняли, что я (да и немало других, вышедших из этих структур) пишу о том, что имеет место, обратились ко мне. Ну а кто совсем рьяно (выполняя назначенную им там формулу состояния Помехи) нагородили злобно такого, что на голову не натянешь, мною были посланы на все четыре стороны. И к себе я их не подпускаю, и саентоструктурам они не нужны, не смотря на их заслуги, и так далее. Одним словом и те и те поняли, что в бреду каком-то были они, а не я.

Так вот, одним из способов запустить в вас и вашу деятельность то нечто ядовитое, что разрушать начнет вас и вашу деятельность, является "обучение" искаженной технологии управления на основе статистик и формул состояний. И не поймете, как искажения навяжут вам неверное понятие "этики", неверное понятие ПИНов и ПЛов, а через это вы попадете в ад на Земле, но будете думать, что вы в Раю. Вам будут ломать жизнь и бизнес, а вы будете этого не замечать, и даже способствовать сами этому разрушению, а те вас потом просто забудут, и разгребать все придется вам самим, а будете что-то требовать от них, то можете очень узнать, что такое "Черные Связи с Общественностью" ("черный пиар") в вашу сторону от тех, кто вчера вас гладил по ручке, улыбался и восхищаясь вами, рекомендовал сделать то, да сё.

Другими способами "яд" вам впустить, будет внедрение искаженной Оргсхемы, искаженной Админтехнологии, искаженного ФП (Финансового Планирования),  и некоторых других вещей, в том числе типа "этики", "правосудия", "ПИН/ПЛ" и так далее. И искаженного толкования этих частей технологии, и других. И чаще всего все это будет "внедряться" пакетно, типа через внедрение "административного ноу-хау" и иных сходных вещей. И, естественно, нарушение законов, то есть неизбежных необходимостей, о которых я писал выше, ведет к тому, что не будет ожидаемого результата, какого люди ждут от применения админтехнологии, и которые обещаются, так как вставляется не то, что нужно, и убирается то, что необходимо, при таких искажениях.

Так что лучше подальше от них, и поближе к неискаженным вещам, без всего того трансово-информационного, манипулятивного движения, которое даст результаты не те, какие ожидаются, и которые вряд ли потом понравятся.

В свое время "вайсовцы" мне нагадили "в знак благодарности" за предоставленную в свое время от меня им помощь (хотя я никогда не был членом WISE, но с теми, кто им скидывал программы сверху, я общался тесно, и через них "вайсовцам" мои программы попали) достаточно крепко. Также помогал в этом направлении действующим их членам, разжевывал ту или иную части админтехнологии, и показывал, как она в реальности должна применяться. И я начал помогать корректировать применение и понимание технологии тем, кто у них "учился". Видя, что "бизнес-консультанты" чудят, у меня в свое время как раз это направление деятельности пошло хорошо.

Об этом моем направлении в общих чертах на моем сайте Админтехнология - просто.