В этой записи я продолжу рассказ о своем некотором исследовании в отношении того, что творится в головах менеджеров, маркетологов, который я начал в прошлых своих записях
На этот раз я расскажу о моем посещении еще одной организации и встрече там даже с "Астралогичным" менеджером. Не астрологическим, а именно "астралогичным".
Позвонили мне, пригласили помочь разобраться с их проблемой в одной из организаций. Уже зная по опыту, что в те времена какая-то зараза поразила менеджеров по персоналу и прочих, которая заключалась в том, что "менагеры" (manager на английском) эти пытались привлечь консультантов или иных специалистов в качестве консультантов, или иных специалистов, чтобы постепенно "соблазнить" их работать у них в штате и, естественно, за гораздо меньшую оплату с гораздо большим количеством выполняемых и требуемых функций. Непонятно только чем они думали, ведь если человек на это повелся, то он идиот, а идиот как консультант или как штатный сотрудник все равно останется идиотом, и в лучшем случае пользы от него не будет. Но вот шиза такая была чуть более 10-и лет назад, возможно и сейчас кое-где она есть.
Назначили встречу, поехал, предварительно предупредив, что не надо мне даже предлагать в штат сотрудником к ним идти. На том и договорились.
Приехал. Попал к руководителю. Вид у него был очень замученный, какой бывает у человека с кучей проблем и который не видит выхода из них. Поговорил с ним, он сказал, что надо с их менеджерами поговорить. Понял я, что сейчас начнется черт знает что.
Попал я в комнату к одной барышне. Тут зашел еще парень и сел сбоку, и не представляясь просто сидел и слушал некоторое время наш разговор. Эта шизофрения была тогда также распространена, на каком таком полоумном тренинге их учили так делать я не знал. Но много где было такое, я видел, когда с человеком кто-то разговаривает, а второй, который зашел или сидел уже в кабинете, сидит и молча слушает, и смотрит, не представляясь. Таинственный такой. Подобное я часто встречал работая позже в саентологических структурах, когда к жертве под благовидным предлогом подходил для беседы кто-то из саентологов штатных, а потом подходило еще пара человек, и втроем (а иногда и вчетвером, замыкая человека-жертву в своеобразный круг) начинали его укатывать на добровольно-принудительное расставание с деньгами. Это позже я видел, но до прихода в эту с проблемой организацию я пару раз такое наблюдал, но не вникал, что это такое. Видел в саентологических миссиях, когда туда приезжали представители Морской Организации саентологической. Но сходство как-то дало мне возможность схватиться за ниточку и предположить, какой клубочек получится распутывать. И вот ситуация с той девушкой и таинственным незнакомцем стала привлекать мое внимание, я увидел, что есть еще какая-то линия исследований, по которой очень стоит пройтись.
И пару минут он так посидел, помолчал многозначительно и я его спросил, а кто он собственно такой. Тот начал что-то рассказывать о том, что он просто тут послушает. Я спрашиваю, а Вы кто? Он явно не ожидал такого поворота в моем поведении и начал что-то сбиваясь со злобой говорить. Девушка попыталась прийти к нему на помощь и стала задавать вопросы где я учился, и так далее.
Я ее попросил меня послушать. И рассказал как я к ним попал. Дал объявление, позвонили от них, сказали, что заинтересовало, и что есть проблема, которую стандартно решить не получается. И договорились, что я приеду, послушаю их и если пойму, что могу помочь, то предложу кое-что и заключим договор, и стану дела делать правильные. И потом я попал к руководителю, от него к ней и "таинственному незнакомцу". Так что давайте следовать раннее заданному направлению. Поэтому расскажите кто вы, что вы, чем занимаетесь, что за проблема и когда она началась.
И она стала рассказывать, какие они крутые и так далее, что сотнями возят персонал на разные производства для повышения квалификации, работают с космической отраслью. Они занимались изготовлением нестандартных металлических изделий. Ну типа для космодромов или еще каких-то тем связанных с космосом.
И сейчас у них все хорошо, только вот не совсем все хорошо последнее время. Я спросил, когда так началось, ответила, что столько-то месяцев назад. Я запомнил это на будущее.
И тут влазит в разговор тот незнакомец покрытый изначально тайной. И начинает говорить о совсем другой ситуации. Им продали солнечные батареи и столбы, на которых вешаются эти самые батареи (панели). Но вот не продали всего остального, что позволяло бы накапливать и так далее электроэнергию, полученную от Солнца. Ну это в общих чертах. Грубо говоря, в качестве примера, это если бы вам продали кран для ванной и кухни, но не продали труб и не провели их, чтобы воду доставить до этих кранов. А вот источник воды есть, но средины, которая бы из источника воды донесла бы воду к вам, нет. А там столб, солнечная батарея и все,и по аналогии с водопроводом, там есть источник воды, но нет ни труб, ни кранов для воды. И что со столбами и панелями делать неизвестно, а денег потратили умопомрачительную сумму, и что делать с ними не знают. В уме я набросал себе примерно, что надо дальше искать, чтобы понять причину всего этого, чтобы потом понять, что делать, чтобы из ситуации выйти лучшим способом.
Но видимо его разозлило то, что не дал я ему сидеть и молчать, и таинственно глядеть на меня, и он стал спрашивать, а кого из известных я консультировал, чтобы он удостоверился, что я что-то могу сделать. Он это сказал после того, когда я намекнул, что для начала надо найти барана, которому продали совсем неполный комплект и узнать надо было бы, не намеренно ли он, не случайно ли он стал таким бараном, взамен на какую-то выгоду. Ну понимаете, я этим своим рассказом попал в точку. Он, так сказать, "спалился" и стал первым "подозреваемым". И то, в каком состоянии был руководитель, дало мне основание предполагать, что его так закормили ложной информацией, что он не понимал, что за его спиной фигня полная творится, за которую расплачиваться ему.
Отвечаю я этому раскрытому таинственному незнакомцу, что вот как-то я не могу рассказывать с ФИО и так далее кому и в чем я помог, так как надо рассказать какие там были проблемы, и почему. Он стал пытаться сделать так, чтобы я все-таки рассказал. Я сказал, что то не мои секреты, да и все решено, проблем там больше нет, а теребить прошлое незачем, при том оно не касается их деятельности. И хотел бы он, чтобы я вышел от них и рассказал всему белому свету о том, что у них происходит? Спросил я примерно так. Пыл допрашивателя у него угас.
Он по-другому попробовал уйти с линии темы про барана и закупки недешевых, но неполных, а значит бесполезных, изделий. И попросил примеры привести. Я рассказал, что практически обанкротившейся владелице швейки подсказал как ее вопросы решить и почему они произошли. Она сделала и теперь в принципе-то долларовый миллионер (я ее по саентологии знал и по другим делам, так что был в курсе даже ее финансового состояния, и она быстро пропала с линий церкви саентологии, поняв, что для них она просто мишень, дойная корова, с которой там нацелились побольше денег получить, по максимуму). Он сказал, что всех швейников у нас знает и что нет среди них долларовых миллионеров. Я ответил, что значит не всех знает, и даже промолчал, что мой сосед (позже он уехал в Россию) тоже швейкой занимается, и тоже долларовый миллионер. То есть минимум двоих он таких не знал.
Еще поговорили, тему баранов я имел в виду, но уже не озвучивал. Девушка кому-то позвонила, парень таинственный ушел. Я посидел, подождал. Пришла другая, пригласила в другой кабинет. Зашел. Присел. Там еще одна нарисовалась. Это менеджер по персоналу и ее зам были. Говорят, что прежде, чем взять меня на работу, надо мне тесты пройти, три штуки. Я сообщил, что предупреждал, что не намерен у них работать. Та, старшая, сказала, что вот она с руководителем говорила и надо меня взять на работу. Я напомнил снова, что не на работу к ним устраиваться пришел. Она промямлила что-то и сказала, что в любом случае мне надо пройти тесты. Хорошо, говорю я, давай пройдем (она тыкать начала, стал я ей отвечать тем же).
И дает она мне три теста. И вышла и она, и ее помощница. Я осмотрелся и увидел одну интересную бумажку на столе. Вот эта главная по персоналу, как оказалось, проходила обучение в санкт-петербургской "Перформии" (саентологи). И тут стало все складываться, и тот таинственный незнакомец с манерами саентологической Морской Организации, и вот обучение этой барышни в "Перформии". И совпал отрезок времени когда она приехала сюда с того обучения, с тем отрезком времени, когда начались проблемы в этой организации, про которые в общих чертах рассказала девушка с которой я начал разговаривать, и во время нашего разговора когда вошел тот таинственный незнакомец.
Смотрю те три теста. Все они подписаны, что они из "Перформии" питерской. Она после обучения квалифицированный человек, примерно так заявляется, в эффективном подборе персонала и тому подобное. Первый тест на 200 вопросов, знакомый тест ОСА тем, кто бывал в саентологических структурах систематически, или случайно, когда им вручили листовку на улице и они пошли проходить бесплатный этот тест в миссии или организации саентологической, по результатам которого им сказали, что у них все плохо и только в саентоструктурах все будет приведено в порядок и нигде больше.
Второй тест был на 600 вопросов. Третий меньше и ОСА (так называемый "Оксфордский Тест Анализа Личности"), и этого большого. Отдал я помощнице заполненные тесты. Та ушла. Прилетает через время та главная (а обе они были хамовито-борзоватыми). Перепроходи их, так как ты врешь, заявила она. Обоснуй, сказал я. Оказывается, что мне должны нравиться мужеподобные женщины (а тяги я к таким не испытывал никогда), я должен бояться пауков и змей (я болел в школе как-то и пацаны проведывали, и принесли брошюрку "Змеи гиганты и страшные ящеры", и я ее прочитал на одном дыхании, и прям влюбился в то время и в змей, и в ящериц больших, а жил я одно время относительно недалеко от леса, да и выезжали мы часто в лес и на рыбалку с пацанами с нашего двора, так что такое ужи, гадюки мы знали, и так далее, руки им в пасть совать я не старался, но паники не было, ну а ужей ловил руками неоднократно), и еще мне должно было быть стыдно за то, что я прогуливал школу (а стыдно мне не было, так как я или в лес вместо школы иногда бегал, либо на спортплощадку, или же выезжал в Харьков и искал интересные мне книги по всему городу, а в школе нудистика была полная, когда нам пытались вдолбить, что тот или иной литературный классик правильнее всех думает, но мне идея, что депрессивный кто-то думает лучше, чем я, не нравилась, как и не нравилось то, что мне хотят доказать, что я сам не могу составлять своего мнения, а если и могу, то оно неверное, так как классику не соответствует).
Я переделал тесты, отдал. Прибежала зам. Опять говорит, что ты врешь. А я тесты еще лучше прошел, результаты лучше стали прежнего. Они обе бесились. Я говорю, что отвечал честно, что учился в свое время в школе с физико-математическим уклоном, потом получил торговое образование, и вычислить то, как тест построен для меня не очень-то и проблема, так что могу тесты еще раз пройти и в итоге вообще будет у меня все идеально. Они как змеи извивались в злобе своей. И напоследок я им сказал, что эти тесты - саентологические, и мне они известны, не все три, но суть ясна. Главную чуть не скрутило от злобы. Самую "видящую внутренности жертв-соискателей" просто так раскусили. И ей явно это не нравилось.
На этом все не закончилось. Повели меня в другую комнату, должен был прийти их верховный какой-то менеджер. Шутка, конечно, но его представили так, что "верховный менеджер" это то, что подходит хорошо.
Сижу жду. Заходит. Глазки строит. Начинает умничать. Вот кто-то продает что-то дорогое, но оно не продается, а можно мелкое продавать, но большими партиями, миллиардами. И доволен собой, что он это знает. И не понимает, что это давно известно и не ему первому в голову пришло.
Начинает он мне рассказывать непонятно про что, пытаясь поучать, но непонятно чему. И весь такой умный, в триумфе. Еще в коридоре я видел как к нему подходила главная борзая по персоналу и там слепому, и неумному было бы только неясно, что они там за спиной руководства что-то крепко мутят. Да и посмотрел он результаты моих тестов и как-то даже их испугался. Придраться не к чему, не получится по-саентологически мне страхи и мои "проблемы" и "грехи" рассказать по результатам тестов. Видимо поэтому их саентологическо-перформиевская стратегия обломалась и он не знал, как меня задавить, чтобы потом манипулировать мной.
И вот сидит он передо мной и что-то буровит. Пытается в глаза смотреть хмуро. Но у слащавенько-женоподобного пухлика не получается, так как я сам ему в упор смотрю.
Спрашивает зачем я пришел. Я выдохнул и выпалил всю историю, начиная со звонка их сотруднице мне и до сего момента. Он завис. Я рассказал еще раз о себе уже ему. Он еще подзавис, потом ему в голову мысль пришла какая-то, он улыбнулся и выдает, что вот у меня все логично, а выше Логики, есть все делать не ЛОГИЧно, а АСТРАлогично. По общению с саентологами и иными похожими людьми я знаю, что для манипуляции кем-то можно применять и использоавть новые слова, новые понятия известных слов, и что система образования наша так выдрессировала людей, что они боятся сказать, что чего-то не понимают, что им что-то незнакомо, и боятся попросить объяснить термин, и так далее. И он спросил, понимаю ли я, что такое АСТРАлогично, ну я же умный (подленькая уловка, основанная на попытке поймать человека на страхе показаться неумным, глупым, некомпетентным). Я ответил, что нет, попросил объяснить. Он сказал, с таким наездом-обесцениванием, что если я хочу у них работать, то соискатель такие вещи знать должен. Моим ответом было то, что я уверен, что эту АСТРАлогичность он сейчас выдумал, чтобы меня дураком сделать, как он и те барышни делают дураком руководителя. Ну а если не выдумал он этот термин сейчас, то он вполне мне своими словами, простыми, сможет все объяснить. Объясните, прошу. Он замямлил, чуть ли не замычал что-то. Одно дело выдумать сходу какую-то АСТРАлогичность, которая якобы противовес логичности, а совсем другое дело сразу выдать "научное обоснование" этому простыми словами, что присуще людям, которые на практике разбираются в теме, о которой они что-то говорят.
Говорю ему, что я все понял, но в свою очередь могу рассказать про Логику, и что их НЕлогичность состоит в том, что постоянно пытаетесь меня увести от того, чтобы я как сторонний человек мог им услуги оказывать, и это противоречит первоначальным договоренностям, а это нарушение закона Логики, то есть есть противоречия, это нелогично. То, что сводят наши взаимоотношения с первоначальной линии наших взаимоотношений, а именно с того, что у них есть проблема, и надо ее решить, а они все что попало суют мне. Это с их стороны нелогичность, так как нарушает еще один закон Логики, то есть определенность нарушается. Плюс нарушается еще и правильная последовательность. А тесты их и его АСТРАлогичность нарушают едва ли не главный закон Логики - обоснованность, то есть они что-то делают, не основанное на реальности, на чем-то реально существующем. Тесты есть, но они мало основываются на реальности. Сказать, что он после этого завис вообще конкретно - ничего не сказать. Это я тут мало написал, а там я ему минут двадцать рассказывал и на пальцах показывал, и зарисовки делал, и так далее. Я забавлялся, а также следил за его реакциями.
Так как моей целью основной было выяснить, что же в головах у менагеров таких, то я не ушел сразу, а просто продолжал с ними общаться, даже когда понял, что там за бардак твориться может. И я его попросил про АСТРА-ЛОГИЧНОСТЬ примерно также как и я, простыми словами, рассказать. Он поник. Я ему практически дал понять, что очень осознаю, что он сам понятия про эту АСТРАЛОГИЧНОСТЬ не имеет, разве что слышал где-то это слово, но понятия не имеет, что это такое.
И тут на его счастье позвонили ему сотрудники. Их остановили сотрудники ГАИ. Они там что-то начудили, при том на машине, владельцем которой никто из них не был. Сотрудники просили ему помочь им и дали трубку сотруднику ГАИ. Я еле сдерживал смех. Говорит с ним инспектор, что машину надо на штрафплощадку, а парней в отделение, так как без прав на авто, да и вообще без прав, они начудили кое-что идущее вразрез с законом. А это начинает мило улыбаться и нести чушь. Разговор закончился. И он мне говорит, что вот так дела решать надо, люди любят улыбку. Я спросил, а что, инспектор улыбку его увидел? Дело в том, что то время было кнопочных телефонов, когда не было никакой возможности через телефон вести видео-связь, ни скайпа, ничего такого в телефонах не было, да и интернет был мало у кого. Но он этот мой вопрос так и не понял. Улыбайся не улыбайся в кнопочный телефон, а все равно в другом кнопочном телефоне улыбку не увидят.
Снова звонок минуты через три. Парни ему говорят, что инспектор вообще ничего не понял из того, что он ему наговорил и их задерживают. Тот просит снова инспектора к трубке. Снова улыбается и слащаво что-то говорит. Инспектор уточняет, не пьян ли тот, не принимал ли чего-то, так как смысла в его словах не находит никакого. Тот ему несет еще какую-то чушь, видимо АСТРА-логичную. Разговор прерывается. Снова звонок от парней, говорит один, что их сейчас в отделение везут, а машину забирают. Тот снова инспектора просит. Инспектор ему говорит, что надоело слушать бред, парней везут туда-то туда-то, машину забирают туда-то туда-то, и пусть он, а лучше кто-то другой приезжает решать вопросы, если есть такое желание, а так дело на пацанов скорее всего будет.
Снова звонок. Этот астрологичный трубку не берет. Улыбается мне и так победоносно говорит, что вот как надо решать вопросы. Я уточняю как. Он говорит, что вот так, вежливо и тому подобное. Я говорю, что я же тут и все разговоры слышал, парней забирают в отделение милиции, машину также, так что тут решено? И он в ответ меня спрашивает, а как бы я решил этот вопрос? Я отвечаю, что во-первых не слал бы пацанов ерундой заниматься. А во-вторых, если там ГАИ чудит или если попали вообще-то, то есть у меня знакомый в надзоре за милицией, есть прямой телефон и я позвонил бы ему для начала, чтобы выяснить все, или чтобы узнать, где все выяснить можно и у кого, а потом по результату смотреть, что дальше делать. Да и пацанов бы я так как он не бросал бы. Он осунулся, помрачнел. Ему мне сказать было нечего. Вся его изначальная спесь просто испарилась.
Он сказал, что сейчас придут высшие руководители и я с ними поговорю. Он ушел. Я вслед за ним посмотрел куда он идет и там он встретился с той борзой главной по персоналу студенткой "Перформии". Они поговорили. Прислали девочку-зама той главной по персоналу. Она сказала, что не будет собрания (я честно говоря, перемещаясь там по их этажу не видел людей, которые бы были высшим руководством в таком количестве, чтобы они могли собраться куда-то, был глава организации этой и плеяда тех менагеров и небольшое количество персонала).
И она сказала, чтобы я зашел к главному. Я зашел. Он спросил, буду ли я у них работать. Я ответил, что нет, так как не за тем приходил и сразу ему при первой встрече сказал, что не надо мне череды менеджеров, так как я с руководителем разговариваю и решаю вопросы, а не с вереницей замов, которые как раз и могут быть источниками проблем.
Он спросил, а что я мог бы ему посоветовать. Я сказал, что бесплатно не советую. Он сказал, что денег на мои консультации и работу у них нет, что могут только взять на зарплату и так оплатить хоть сколько-то, так как ситуация у них плохая, и я сам наверное уже это увидел, если я чего-то стою. Я ему сказал, что вот ту вереницу людей, с которой я беседовал, если просто, надо удалять из деятельности, так как именно там причина проблем деятельности, оставить одну только можно девочку, во время разговора с которой пришел таинственный незнакомец. А остальных, с кем я разговаривал - увольнять, проведя предварительное расследование более полное, чтобы определить ущерб нанесенный этими "сотрудниками", и обязать их его компенсировать.
Еще я добавил, что последнее время часто есть такая ситуация, когда типа консультационные структуры, консалтинговые, бизнес-тренинговые и иные подобные структуры, нанимаются конкурентами и запускаются по определенному алгоритму в деятельность цели атаки, и те разваливают конкурента и имеют деньги и с заказчика, и с жертвы. А некоторые без заказчика выбирают мишень, внедряются под видом того, что они друг-друга не знают, и потом подтягивают своих "коллег", и доят структуру. И, естественно, один из лучших вариантов втулить (или подкупить) менеджера по персоналу, который "честно и справедливо" отберет именно их "коллег" в структуру-жертву.
Он сказал, что такого быть не может. Я сказал, что у него такая ситуация. Надо вырезать эту раковую опухоль, предварительно взяв всех за одно место. А как взять? Та вот, говорю, есть у вас трое парней, которых вот сейчас везут или уже привезли в отделение милиции, и машину забрали. Надо все порешать, их выпустить, рассказать, что АСТРАлогичный их швырнул и что он связан с теми-то и теми внутри у вас. И я думаю, что те три парня после того, как астралогичный с ними поступил, с огромным энтузиазмом и прилежанием займутся этим, то есть хватанием и удержанием за одно место.
А потом, когда всю ту шоблу отстранить получится от дел, можно начать думать как и что в его ситуации на его предприятии делать. Иначе не получится, так как та свора явно разрушает деятельность, и будет мешать всему, что может ей помочь, а также раскрыть их вредоносную деятельность.
Про ситуацию с машиной и парнями он не знал. Не знал, что тот решала астралогичный вообще ничего не сделал путнего и просто отстранился от решения вопроса. Я понимал, что этот АСТРАЛОГ послал парней что-то отжать, те отжали, а там их ГАИ поймали по ориентировке. Парни думали, что все законно и должник готов отдать машину за долги. А оказалось, что не так. Это я в разговоре по телефону слышал астралога с парнями и инспектором.
Еще раз он спросил, а я сказал, что не в штат к ним пришел наниматься, и что вот такой один из маршрутов есть сейчас, возможно другой будет, но явно тех надо изолировать (клику эту), мне получить быстро и побольше информации для анализа, и определить несколько лучших вариантов решения вопросов. Но бесплатно и "на зарплате" я этим заниматься не буду.
Директор сказал, что не может так сделать как я в общих чертах описал. На что я ему сказал, что тогда через три месяца они будут не изготавливать и продавать нестандартное оборудование, в том числе для космической отрасли, а будут в лучшем случае торговать гайками. Пожелали друг-другу успехов и попрощались. Видел бы желание руководителя того что-то решить, то как-то договорились бы, но он явно имел иные намерения, которые поддерживали бы его статус руководителя, который ни во что не вмешивается особо.
Вот с внедрением саентологической "Перформией", а вернее обучавшимися в ней сотрудниками, начался бардак в той организации. Из тех людей, с которыми я там встретился, нормальными был директор, но замученный и уже безвольный, его секретарша, которая явно переживала за происходящее, и девочка, в разговор с которой появился таинственный незнакомец. Из этих троих директора и ту девочку надо было приводить в порядок, ей воспитательную работу провести, директору глаза помочь разуть.
Две борзые по персоналу с перформиевскими "технологиями", тот незнакомец, который явно купил недокомплект и скорее всего поимел там от продавцов долю свою, и АСТРА-логичный, которые своего рода советниками были у директора и персоналом, и проектами занимались, должны были быть выведены из деятельности, а также проверены все, кого они нанимали, кому там "тренинги" проводили (АСТРА-логичный этим там тоже занимался, и что за чушь он там сотрудникам нес я только могу предполагать), и кого-то привести в чувства надо было, а кого-то также изолировать от деятельности. Из тех, с кем я там столкнулся, надо было директору перестать малодушничать (образно говоря), дать бразды правления по наведению порядка секретарше, которая явно хотела исправить ситуацию, и дать ей в подчинение тех троих, кого бросил на произвол тот астралогичный. Всем раздать по заслугам. И убрав таким образом подавляющую клику (шоблу, о которой я писал) начать исправлять ситуацию. И это первые неотложные в общих чертах меры. Но суть не в том.
Суть в применении перформиевской "технологии". Я писал, что как обучившаяся главная по персоналу вернулась с обучения (она собиралась еще ехать в Питер), дела пошли хуже. Это первое.
Теперь второе, смотрим на "эффективность" той якобы саентологической системы оценки и подбора персонала. Трое, кто старался, чтобы у организации был успех - главный, секретарь и девочка - под пристальным вниманием той клики, директор в замешательстве. Трое парней в ситуации с ГАИ были отправлены куда подальше от организации, и подставлены под милицию. А еще трое, клика, явно разваливали организацию. То есть треть этих, а не руководитель, держали под контролем их организацию и разрушали ее.
У меня не было данных для составления статистики. Но уверен, что если бы была такая возможность, то там недельное состояние было бы Несуществования, а тренд - Опасности.
Несуществование, его формула, показало бы, что беда есть с коммуникационными линиями (командными и производственными) и их надо приводить в порядок, оптимизировать. И да, студентка перформиевская тестами давила других (то я такой умный и любознательный попался, а так я видел кое-кого из персонала - задавлены), астралогичный троих отправил на съедение правоохранителям, купивший неполный комплект втулил его вместо той деятельности, которая ранее была успешной, ну и денег очень неприлично вытащили из финансовых потоков, и это растрата, ну и еще астрологичный травил умы персонала на своих "тренингах" всякой ерундятиной, уводя от основной деятельности. И оптимизация коммуникационных линий подразумевала бы удаление паразитов с производственных и командных линий.
Тренд Опасности подсказал бы, что там с этикой кое-что не в порядке, вредительство есть. И я в общих чертах описал его. Там надо было ту клику обойти, той тройке (руководитель, секретарь и девочка), плюс те трое парней, надо было исправить все (возможно с моей помощью) и вернуться к успешной деятельности. Клику разобрать на части, отделы разные также провести через разные состояния, все там реорганизовать так, чтобы такие астралогичные и перформиевские выпускники не вмешивались в деятельность, и так далее.
Связанному с покупкой неполных комплектов надо было бы состояние Помехи назначить и проследить, чтобы выполнил, а той тройке из клики состояние Врага, и атаковать их, может даже при помощи правоохранителей (которые могли бы быть найдены при вызволении тех трех парней). Ну это все в общих чертах. Я далеко не все описал, так как очень много чего было, я тут только некоторые вехи описал своего исследования. Если писать полностью, то надо было бы описать всю ту часть Админтехнологии Хаббарда, которая изложена в томах "Управление" в Серии "Данные". А там материала много, который надо изучать.
Затем, основываясь на статистиках, а не на звиздеже подобных той клике, работать в соответствии со статистиками и формулами состояний, и вытягивать деятельность из ситуации, в которой она оказалась. И так далее.
Но я не шел туда наниматься, руководитель не готов был к жестким мерам, а с малодушным "дезинфекцию" не проведешь. Хотя через секретаря и ту девочку возможно было бы донести до руководителя необходимость срочных жестких мер, и даже того, с солнечными панелями, можно было бы задействовать, сделав ему предложение, от которого ему страшно было бы отказаться. Но я не для того там был, я проводил свое исследование в отношении менагеров разных, мне нужно было достаточно много таких провести, чтобы увидеть то, что потом как черт из табакерки появилось. Про это позже напишу как-нибудь, после того, как эпопею с этим исследованием своим опишу чуть побольше.
P.S. Спустя несколько месяцев после тех событий (а именно спустя три месяца) я шел в сервисный центр кое-что проверять. И совсем случайно встретил друга детства, он мимо проезжал. Мы поговорили, он предложил довезти меня домой. Ну нам было о чем поговорить, и поэтому его предложение я принял легко. Только он сказал, что все равно болтаем, поэтому давай еще заедем в одно место и он крепежей купит, а именно гаек определенных. И мы заехали. Заехали в эту организацию, на ее склад. Он пошел и пришел с коробкой гаек этих, и говорит, странные они какие-то, всем в долг дают изделия разные, а потом не все платят. Ну как я и говорил руководителю, что не изделия нестандартные, в том числе для космоса, они будут делать, а торговать гайками. Вот мы с другом приехали туда и друг там покупал гайки, они уже не занимались тем, чем занимались ранее.
P.S.P.S. Спустя несколько лет я занялся ремонтом нашего дома и решил укрепить фундамент. Для этого нужна была арматура. Я зашел в интернет, нашел сайт склада, сделал заказ, сказали, что завтра привезут утром. В положенное время никого нет. Звоню, берет девочка трубку. Спрашиваю, где мой заказ? Говорит, что сейчас узнает и перезвонит. Жду минут сорок, нет звонка. Перезваниваю, напоминаю, что она должна была узнать о том, где мой заказ. Ага, говорит она, сейчас перезвоню и узнаю, и Вам потом сообщу. Занялся я своими делами и где-то час незаметно прошел. А звонка оттуда нет. Звоню еще раз. С третьего раза она берет трубку. Спрашиваю, где машина с арматурой. Она сообщает, что машина-то сломалась. Я говорю, что могла бы перезвонить. Она говорит, что к вечеру точно будет все. К вечеру ничего нет. Следующим утром звоню, извиняется, сообщает, что вот завтра точно будет утром. Утром снова нет машины. Звоню, узнаю, что за... Отвечает, что машина уже на загрузке. Хорошо. Проходит два часа, машины нет. Спрашиваю, где машина. А она сломалась. Говорю, что отменяйте заказ.
Хотел заранее заказать, поэтому особо активно заказ не искал. Но вот подошло время, когда уже точно надо арматуру иметь в наличии. Лезу на сайт другой. Звоню. Заказываю арматуру. Та же история. Только привезем послезавтра. И так на паре-тройке сайтов. Отказываюсь и от этих неадекватных. Звонит их менагер. А почему отказались? Да просто вы не везете ничего и завтраками кормите. Ну он так говорит интересно, что а мы бы вечером привезли, если бы вы не отказались. Я говорю, что уже пару дней как не привозите и завтраками кормите, и вообще я со строителями сходили в строймагазин, и там все купили, и в руках принесли домой арматуру. Там говорит, что ну так мы вечером можем привезти. Спрашиваю, мне что, ту, которую уже домой принесли отнести назад, и ждать вечер, когда у вас снова машина сломается? Ну как хотите, ответил.
Пересматриваю все сайты, через которые заказы делал (предоплаты не делал, естественно) и вижу, что это сайты все одной и той же конторы, а вернее той организации, о ситуации с которой я написал выше. И вижу у них черный список тех, кто продукцию взял, но не оплатил. А сами не могут довезти ее до тех, кто ждет и готов платить, ну и естественно нестандартными конструкциями заниматься не начали снова. Торгуют железками как и немало других подобных складов.
И вот я выше писал о состоянии Несуществования, о том, что оно показывает проблемы с коммуникационными линиями. Выполнив тогда эту формулу, не было бы ситуации с недоставкой арматуры и получили бы деньги (я потом еще докупал, но не у них, и не только арматуру). А так ситуацию ту никто не исправил и она укоренилась там так сильно, что и с другом заезжали, и с арматурой я столкнулся с ней, а потом поспрашивал у знакомых, те сказали, что там не заказывают и не рекомендуют, так как там явно непонятно что происходит. То есть проблемы с коммуникационными линиями просто приняли более тяжелую ситуацию.
P.S.P.S.P.S. Так вот о паре вещей, которые я хотел этой записью показать. Работало себе предприятие, известно было не только у себя в стране. Ввели "консалтинговую" типа саентологическую "технологию" по оценке и работе с персоналом, и стало предприятие продавать не редкое и дорогостоящее оборудование, а превратилось в некий склад, который продает еще и в долг, но когда готовы люди сразу платить, то поставки-доставки не происходит в оговоренное время, и люди отдают деньги конкурентам. А с другой стороны еще и им не оплачивают, и они черные списки размещают на сайтах, которые не читают (списки). "Эффективность" персонала налицо. Возможно "Перформия" с наилучшими намерениями все делала, но вот как-то "технология" работы с персоналом чудес не принесла, а наоборот.
Второе вытекает из первого, как бы саентоструктуры, в том числе WISE (саентологические "бизнес-консультанты", "бизнес-тренеры" и так далее) не уверяли руководителей, что вот если вы внедрите то, что они хотят вам продать и внедрить, то у вас все само собой заработает без участия руководителя, а руководитель только деньги будет получать - все это ложь по факту чаще всего окажется. Так как у руководителя судьба такая - руководить, а у владельца и учредителя судьба тоже такая, что надо держать все под контролем, быть в курсе дел как минимум, чтобы успеть предпринять нужные действия, чтобы беды не случилось, или не упустить хороший шанс какой-то.
Инструменты Админтехнологии Хаббарда - это инструменты, которыми надо пользоваться правильно. Любой инструмент сам собой не работает, им должен кто-то работать, пользоваться, использовать.
Хоть сто Оргсхем повесь на стену, хоть тысячу Админшкал нарисуй - толку не будет, эти части Админтехнологии для того, чтобы ими пользовались умело, с пониманием, а сами по себе они не работают. Эти инструменты помогают намерения руководителя воплощать в жизнь, в результаты, а если он выпадает из процесса, то дальше бардак. Надо присматривать, пользоваться, чтобы не попасть в беду. Управление на основе статистик с применением формул состояний существует явно не для того, чтобы дрючить персонал, оно для того, чтобы понимать, что происходит и как правильно поступать. И действия должны исходить от руководителя и распространяться далее по командной, и производственной линиям. А если он купил Оргсхему или еще что-то и думает, что все само теперь заработает (с отрывом от реального положения дел), то он себя, как центр управления, исключает из процессов, и тогда там управляет всем кто-то другой, кому не очень-то может нравиться то, что руководитель может забрать власть в свои руки над своим делом. И его будут отстранять от управления всякими способами такие вот люди. В описываемом мною давнем случае существовала скрытая параллельная командная линия, которая не была известна руководителю. Руководитель не видел тех скрытых командных, управленческих линий, а сочетание Опасности и Несуществования, которые он мог бы увидеть на графике (статистике) сообщило бы ему, где и что искать - неадекватности разрушительные на командных линиях, которые действительно опасны, и которые действительно вели их деятельность к Несуществованию.
Я видел немало искажений под именем саентологии, либо же Административной технологии Хаббарда, а также использования ее в не очень добрых целях "бизнес-консультантами" и не только. А также видел непонимание ее, и бездумное применение, что вело к проблемам, а не к результатам, которые технология могла бы дать, и в чем, собственно, и заключается ее предназначение - помогать в тех или иных ситуациям и давать хорошие результаты. И немало встречал "обучения" ей, во время которого обучали чему угодно, но не ей. За около 20-ть лет знакомства со всем этим я могу делать такие свои выводы.
Поэтому руководителю самому лучше бы знать инструменты Админтехнологии и применять их правильно, если он хочет хороших результатов, и нет желания у него попадать в тяжелые ситуации типа той, которую я в очень общих чертах описал выше. Ну или если он попал в них, то инструменты Админтехнологии неискаженные нужны, чтобы во всем разобраться и правильно все сделать так, чтобы такие ситуации остались позади как кошмарный сон, а дела пошли лучше.
Какие есть инструменты Админтехнологии которые можно освоить, откорректировать их ранее "освоение" или неадекватное разрушительное внедрение "экспертами", в том числе типа АСТРАлогичных, можете почитать на моем сайте
САМООДИТОР, через него вы также можете связаться со мной.
